Design UI/UX Web3 : interfaces dApp et produits Web3

Qu'est-ce qui est inclus dans le design UI/UX d'un produit Web3 ?

Le design UI/UX d'un produit Web3 combine la logique des scénarios utilisateur et l'interface visuelle. Ce travail convient aux équipes qui doivent concevoir une nouvelle dApp ou repenser le parcours utilisateur d'un wallet, d'un exchange ou d'un flux d'achat. Nous commençons par les actions que l'utilisateur doit effectuer, et non par un ensemble d'écrans.

Selon la mission, le travail comprend la recherche et l'examen des solutions concurrentes, les schémas de parcours utilisateur, les wireframes, le système visuel, la bibliothèque de composants, le prototype cliquable et la transmission des supports aux développeurs dans Figma. Le périmètre est convenu en fonction des scénarios spécifiques : par exemple, la première connexion, la connexion du wallet et la confirmation d'une opération. Pour un support visuel distinct du produit, vous pouvez ajouter le design et les visuels, et pour une image de projet unifiée, le branding.

Avant de commencer, il est utile de rassembler la description du produit, les tâches utilisateur cibles, les écrans disponibles et les contraintes de développement. Si certaines décisions ne sont pas encore arrêtées, nous notons les questions séparément et montrons lesquelles impactent le flux ou l'interface. Ainsi, l'équipe reçoit non seulement des maquettes, mais une base pour discuter du produit et de sa mise en œuvre ultérieure.

Comment la recherche se transforme-t-elle en un parcours utilisateur clair ?

La recherche permet de déterminer où l'utilisateur peut perdre le contexte et quelles étapes l'interface doit expliquer. Nous analysons la mission produit, les supports disponibles et les actions clés, puis les confrontons aux parcours utilisateur et aux interfaces de produits similaires.

Le résultat pratique de cette étape est une carte du scénario : du premier écran au résultat attendu, incluant les embranchements et les états où l'utilisateur a besoin d'une indication. Pour l'équipe, c'est un moyen de valider le comportement du produit avant le travail visuel détaillé. Lors de la revue des scénarios, nous notons :

• quelles données l'utilisateur a besoin avant l'action ;
• où il faut expliquer l'étape suivante ou ses conséquences ;
• ce qui se passe en cas d'annulation, d'attente ou d'échec de la requête ;
• quelles questions subsistent concernant le produit ou le développement.

Vérifiez que les supports de l'équipe répondent au moins à trois questions : qui utilise le produit, quelle tâche l'utilisateur résout et quelle action est considérée comme la fin du scénario. Si les réponses ne sont pas encore disponibles, nous aidons à structurer les informations et à identifier les inconnues, sans remplacer les décisions produit par des suppositions. Cette approche est particulièrement utile pour les nouvelles dApps et services dont le parcours utilisateur est encore en formation.

Comment concevoir la connexion du wallet et les transactions ?

Dans une interface Web3, la connexion du wallet et la transaction doivent être des étapes claires, et non une énigme technique. Nous intégrons ces états dans le parcours utilisateur et travaillons les informations nécessaires à l'utilisateur avant, pendant et après l'action.

Pour le scénario de connexion, il est important de montrer quand l'action de l'utilisateur est requise et ce que l'interface affiche après. Pour une transaction, il est utile de définir à l'avance les états d'attente, de confirmation, d'achèvement et d'erreur. Si le produit contient des informations sur le gas, l'interface doit les expliquer dans le contexte approprié, et non les laisser comme un nombre non expliqué. Les messages d'erreur sont conçus pour que l'utilisateur comprenne ce qui s'est passé et quelle action est disponible ensuite.

Avant de commencer la préparation du scénario, rassemblez la liste des opérations, les états possibles du produit et les contraintes d'intégration connues. Si l'équipe technique précise encore le comportement d'une opération spécifique, nous le notons dans la maquette comme une question à vérifier ensemble. Pour les interfaces avec onboarding d'un public non crypto, nous analysons séparément la terminologie et la séquence des explications : d'abord l'action nécessaire et son sens, puis les détails nécessaires à un choix éclairé. Cela réduit le risque d'incohérence entre les écrans et la mise en œuvre.

Que reçoit l'équipe de développement dans Figma ?

La transmission dans Figma doit permettre à l'équipe de comprendre la structure de l'interface, de réutiliser les éléments et de discuter du comportement des écrans. Nous organisons les supports finaux de manière à ce que les scénarios produit, les solutions visuelles et les états de l'interface soient liés entre eux.

Le périmètre convenu peut inclure :

• les wireframes des écrans clés et le schéma des transitions ;
• les maquettes visuelles et l'UI kit avec les composants ;
• les états du wallet, de la transaction et des erreurs, s'ils relèvent du scénario ;
• un prototype cliquable pour visualiser la séquence des actions ;
• des explications et la transmission des supports aux développeurs dans Figma.

Avant la transmission, nous vérifions que les noms des écrans sont lisibles, que les transitions du prototype ne contredisent pas le flux convenu et que les composants sont regroupés de manière cohérente. Nous notons séparément les questions qui nécessitent une réponse du développeur ou du responsable produit. Si un support parallèle pour les textes d'interface est nécessaire, il peut être coordonné avec le service contenu pour Web3. La composition des livrables est fixée avant le début du travail : ainsi l'équipe sait quels écrans, scénarios et états sont inclus dans le projet et lesquels nécessitent une discussion séparée.

Comment se déroule la conception : des informations préalables à la transmission ?

Le projet passe de la validation de la tâche utilisateur au prototype vérifiable et à la transmission au développement. La séquence des étapes permet à l'équipe de voir tôt les décisions controversées et de ne pas reporter les questions de logique jusqu'à ce que les écrans visuels soient prêts.

D'abord, nous rassemblons les documents sources : description du produit, scénarios prioritaires, écrans existants et contact du responsable des décisions produit. Ensuite, nous effectuons une revue et précisons le parcours utilisateur. Après validation de la logique, nous préparons les wireframes, la direction visuelle et les composants, puis nous lions les écrans dans un prototype. Pendant le travail, vous voyez quelles décisions sont déjà validées et ce qui nécessite encore une réponse.

La revue des scénarios est un point de travail concret où nous confrontons les maquettes à la tâche de l'utilisateur et notons les lacunes avant la transmission du résultat. Préparez pour cette étape la liste des actions prioritaires, les textes produit actuels et les contraintes de développement connues. Lors de la vérification du prototype, l'équipe peut parcourir le chemin clé et formuler des remarques sur un écran ou une transition spécifique. Nous terminons le projet par une transmission structurée des fichiers dans Figma et des explications nécessaires aux développeurs. Les délais sont déterminés après évaluation du nombre de scénarios et du volume d'écrans, et non selon un calendrier type.

Quelles sont les limites du design et la prochaine étape pour votre équipe ?

Le design aide à clarifier le scénario et à préparer une base vérifiable pour le développement, mais il ne remplace pas en soi la mise en œuvre et les tests du produit dans un environnement réel. Le résultat des tests montre les difficultés observées dans les scénarios examinés, tandis que le fonctionnement du wallet, du réseau, du gas et du smart contract dépend de la mise en œuvre et de l'infrastructure externe ; nous ne promettons pas de métriques produit spécifiques.

Pour soumettre une mission à évaluation, envoyez une brève description du produit, le scénario utilisateur principal, les maquettes ou prototypes existants et la liste des contraintes techniques connues. Si vous n'avez pas de documents, il suffit d'expliquer qui est l'utilisateur et quelle action il doit effectuer. Nous préciserons les lacunes, proposerons un périmètre de travail et indiquerons les états à inclure en priorité.

Si l'interface a besoin d'un support promotionnel sur les réseaux sociaux, le design peut être combiné avec la gestion de X et d'autres services pour les réseaux sociaux et le contenu. Vous pouvez commencer par un flux prioritaire : envoyez-nous sa description et les supports disponibles. Ensuite, nous reviendrons avec des précisions sur le scénario et une proposition de périmètre pour le projet UI/UX.

Tarifs

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

1. Nous rassemblons les informations préalablesVous transmettez la description du produit, les tâches utilisateur prioritaires, les écrans actuels et les contraintes de développement. Nous précisons le responsable des décisions produit.
2. Nous validons les scénariosNous analysons le parcours utilisateur, les embranchements et les états du wallet ou de la transaction. Nous notons les questions qui impactent la structure de l'interface.
3. Nous concevons l'interfaceNous préparons les wireframes, les solutions visuelles et les composants dans le périmètre convenu. Nous assemblons les transitions dans un prototype cliquable.
4. Nous vérifions et transmettonsNous effectuons une revue des scénarios, recueillons les remarques et organisons les supports dans Figma pour la transmission aux développeurs.