لمن يناسب التسويق لنقابات الألعاب وألعاب الويب 3؟
يحتاج هذا التسويق إلى الفرق التي لا يكفيها أن تعرّف باللعبة فقط، بل تريد أن توضح للاعبين كيف يبدأون اللعب، وماذا يمكنهم أن يفعلوا، وما الدور الذي تؤديه النقابات. يناسب هذا العمل ألعاب الويب 3 في مراحل مختلفة، والنقابات القائمة بالفعل، وصناع البث المباشر الذين يحتاجون إلى تواصل منسّق مع المشروع.
قبل التخطيط نستعرض معًا:
- حلقة اللعب وما يتاح للاعب الآن؛
- الجمهور: المبتدئين واللاعبين النشطين وقادة النقابات والمشاهدين؛
- أسباب الانضمام أو العودة أو دعوة الآخرين؛
- المواد والقنوات والموارد التي يستطيع فريقكم توفيرها بالفعل.
يساعد ذلك على عدم خلط الدوافع المختلفة في رسالة واحدة. فاللاعب يحتاج إلى معلومات واضحة عن تجربته الأولى، بينما تحتاج النقابة إلى شروط مشاركة واضحة ومواد يسهل مشاركتها داخل المجتمع. إذا كان المشروع أوسع من الاتجاه الترفيهي، فاطلعوا أيضًا على الحل الخاص بـGameFi وألعاب الويب 3 وتسويق المنظمات اللامركزية. في البداية نتفق على الجمهور ذي الأولوية والمهمة، ثم نبني الخطة حول الوضع الفعلي للمنتج، لا حول وعد نظري.
كيف تبنون العمل مع اللاعبين والنقابات وصناع البث المباشر
يتطلب العمل مع اللاعبين والنقابات وصناع البث المباشر صيغًا ومناسبات مشاركة مختلفة. نربطها بمنطق حملة واحد: يحدد فريقكم الهدف والمواد المتاحة عن اللعبة، ثم تُختار لكل مشارك الرسائل والإجراءات المناسبة.
بالنسبة للاعبين، قد يكون ذلك محتوى توضيحيًا ودعوات للنشاط في المجتمع. وبالنسبة للنقابات، مواد متفق عليها وقواعد واضحة للتفاعل مع المشروع. وبالنسبة لصناع البث المباشر، ملخص عن اللعبة يتضمن الحقائق الرئيسية والمواضيع التي يمكن عرضها على الجمهور. يُحدَّد شكل الدعم وحجمه قبل الإطلاق.
لتبقى الحملة قابلة للإدارة، جهّزوا مسبقًا:
- وصفًا محدَّثًا للعبة والميزات المتاحة؛
- روابط القنوات والمواد الموجهة للاعبين؛
- بيانات المسؤول عن اعتماد المحتوى؛
- قيودًا على الصياغة والإفصاحات الإلزامية.
MediaHype يُنسّق القنوات الاجتماعية ويساعد فريقكم على الحفاظ على طرح موحد، دون أن تتحول كل الرسائل إلى نصوص إعلانية متطابقة. وإذا كان العمل مع المؤثرين وصناع المحتوى ومقدّمي الألعاب مهمًا، فاطلعوا على حملات المؤثرين وصناع المحتوى. وللعمل المستمر مع المجتمع، قد يناسبكم اتجاه نمو المجتمع وتفاعله.
ماذا يحصل عليه فريقكم ضمن الترويج للعبة؟
يحصل فريقكم على مواد عملية تساعد في تخطيط التواصل وتنسيق الإجراءات بين مشروع اللعبة والمجتمع وصناع المحتوى. وتتوقف مكونات العمل على المهمة، لكن أساسها دراسة الجمهور واستراتيجية المحتوى وتنسيق القنوات الاجتماعية ودعم الحملات.
عادةً ما يشمل العمل:
- تقويمًا للمحتوى يتضمن المواضيع والمسؤولين عن إعداده؛
- توصيات للتفاعل مع اللاعبين والنقابات؛
- تنسيق المنشورات والمواد الخاصة بالحملة؛
- ملخصات دورية عن الأعمال المنجزة والمهام الجارية.
يساعد التقويم على معرفة المواد المطلوبة مسبقًا ومن يجب أن يعتمدها. وتحدد توصيات المجتمع نهجًا موحدًا في الردود والنقاشات، أما الملخصات فتمنح فريقكم صورة واضحة عن سير العمل. ونوضح بشكل منفصل أي المواد الجاهزة، وأيها يحتاج إلى قرار من المشروع، وما الذي ينتقل إلى الفترة التالية من العمل.
إذا كان المشروع مرتبطًا بعناصر رقمية أو مجموعات، فقارنوا هذا العمل بـتسويق NFT. وإذا كانت المهمة تتطلب قبل كل شيء تنسيقًا منتظمًا للنشاطات والقنوات، فيمكنكم أيضًا النظر في الدعم التسويقي للنمو.
كيف يسير العمل وكيف تُنظَّم التقارير
يسير العمل بالتتابع: التعرف على المشروع، ثم التخطيط، ثم تنفيذ المهام المتفق عليها، وأخيرًا مراجعة الترويج. قبل البدء يعرف فريقكم من يُعد المواد الخاصة باللعبة، ومن يعتمد النصوص، وكم مرة يُحتاج إلى تقرير.
في المرحلة التمهيدية يستخدم MediaHype قائمة تحقق للانطلاق: يتحقق من وصف اللعبة والمواد البصرية المتاحة والجماهير الأساسية والقنوات القائمة وبيانات المسؤولين. ثم نتفق على تقويم المحتوى وصيغة دعم المجتمع ومهام الحملة. بعد اعتماد الخطة ننسّق العمل وفق الاتجاهات المتفق عليها، ونوثّق ما أُنجز في ملخصات دورية.
حتى لا يتأخر الانطلاق، جهّزوا:
- وصفًا موجزًا للعبة والمرحلة الحالية للمشروع؛
- روابط القنوات القائمة والمواد الخاصة باللعبة؛
- قائمة بالجماهير ذات الأولوية والدول أو اللغات، إن كانت مهمة؛
- شخصًا واحدًا لتوجيه الأسئلة والاعتمادات.
وفي المراجعة لا يحصل فريقكم على قائمة الإجراءات المنجزة فقط، بل كذلك على المهام العملية التالية: أي المواد تُحدَّث، وأي المواضيع تُطوَّر، وأي الاعتمادات يحتاجها المشروع. وهكذا يسهل الحفاظ على استمرارية التواصل وعدم فقدان القرارات بين فترات العمل.
ما الذي يؤثر في وصول الحملات للجمهور، ومن أين تبدأون؟
يمكنكم التحكم في خطة الحملة، لكن قرار عرض المنشورات على الجمهور تتخذه المنصات نفسها. أولًا حددوا الإجراء الذي يهم المشروع من اللاعب: التعرف على اللعبة، أو الانضمام إلى المجتمع، أو الحديث مع النقابة، أو متابعة بث مباشر؛ ثم اختاروا المحتوى والقنوات المناسبة لهذه المهمة.
يعتمد وصول المنصات وتوصياتها، والمنشورات التحريرية، وردود خدمات الذكاء الاصطناعي الخارجية، على قواعدها وخوارزمياتها المتغيرة؛ لذلك لا نستطيع أن نعد بمكان أو نتيجة محددة. نحن مسؤولون عن حجم العمل المتفق عليه، والمواد المُعدّة، والتقارير عن المهام المنفذة.
للتقييم الأولي، أرسلوا وصف اللعبة وروابط القنوات، واكتبوا باختصار من تريدون استقطابه: اللاعبين، أو النقابات، أو صناع البث المباشر، أو عدة جماهير معًا. وحددوا المواد الجاهزة من قبل ومن يستطيع اعتمادها بسرعة. بعد ذلك يوضح MediaHype المهمة، ويقترح مكونات العمل، ويتفق معكم على الخطة قبل الإطلاق. وإذا كنتم ما زلتم بحاجة إلى مقارنة الصيغ، فابدأوا بـالحلول حسب نوع المشروع واختاروا الاتجاه الذي يتناسب مع آلية اللعبة والمهمة الحالية.
الأسعار
| الخدمة | السعر | عرض سعر |
|---|---|---|
| مقاييس تسويق كريبتو | ابتداء من $4,700 / شهر |
الأسعار المبدئية بالدولار الأمريكي. الباقات المخصصة وخصومات الكميات عند الطلب. الدفع بعملات USDT أو USDC أو BTC أو ETH أو SOL أو TON أو بتوكن مشروعك.
كيف نعمل
- التعرف على اللعبةندرس منتج اللعبة ومواده والجماهير والقنوات القائمة. نحدد مهمة الترويج التي يجب حلها أولًا.
- التخطيطنتفق على خطة المحتوى والقنوات والحملات وأدوار المشاركين وترتيب اعتماد المواد.
- تنفيذ الأعمالننسق القنوات الاجتماعية وإعداد المحتوى ودعم الحملات بالحجم المتفق عليه.
- المراجعة والتقريرنقدم ملخصًا دوريًا عن الأعمال المنجزة ونتفق على المهام التالية.
الأسئلة الشائعة
كم تبلغ تكلفة التسويق لنقابة ألعاب أو لعبة ويب 3؟
تبدأ التكلفة من $4 700 / شهر. يُتفق على مكونات العمل النهائية بعد التعرف على اللعبة والجمهور والاتجاهات المطلوبة، مثل المحتوى، أو تنسيق القنوات الاجتماعية، أو دعم الحملات.
ما الذي يجب تحضيره قبل بدء الترويج للعبة؟
جهّزوا وصف اللعبة، وروابط القنوات والمواد القائمة، والجماهير ذات الأولوية، وبيانات المسؤول عن الاعتمادات. وإذا كانت بعض المواد غير جاهزة بعد، فأبلغونا بذلك مسبقًا، عندها يمكن التخطيط للانطلاق بواقعية وتوزيع المهام.
هل يمكن تنفيذ حملة واحدة للاعبين والنقابات وصناع البث المباشر في الوقت نفسه؟
نعم. نتفق أولًا على الهدف العام، ثم نُعد صيغًا ورسائل مختلفة لكل جمهور. ويتطلب ذلك مواد واضحة عن اللعبة، ومسؤولًا عن التواصل، وقواعد مشاركة يمكن تسليمها للنقابات وصناع المحتوى.
ماذا يحصل عليه فريقكم في التقارير؟
ملخصات دورية عن الأعمال المنجزة والمهام الجارية. فيها يمكنكم متابعة حالة المواد والحملات المتفق عليها، والمسائل التي تحتاج إلى قرار من المشروع، وما يخطط فريقكم للعمل عليه لاحقًا.
هل يمكن ضمان الوصول أو توصيات اللعبة على المنصات؟
لا. تتخذ المنصات نفسها قرارات توزيع المنشورات وتوصيتها للجمهور وفق قواعدها وخوارزمياتها المتغيرة، كما أن الاهتمام التحريري وردود خدمات الذكاء الاصطناعي الخارجية لا تخضع لسيطرة الشركة. لكن يمكنكم الاتفاق مسبقًا على حجم العمل والمواد والتقارير والتحقق منها.
ما الفرق بين العمل مع النقابات والحملة مع صناع البث المباشر؟
بالنسبة للنقابات، يهم وضوح شروط المشاركة ومواد المجتمع والتنسيق المنتظم. أما صناع البث المباشر فيحتاجون إلى ملخص منفصل عن المنتج ومحتوى البث. ويمكن ربط هذين الاتجاهين بفكرة اللعبة العامة، لكن المهام والمواد الخاصة بكل منهما تُخطط بشكل منفصل.
أخبرنا عن مشروعك
أجب عن أربعة أسئلة سريعة وسيرسل لك مدير الحساب خلال ساعة خطة وجدولا زمنيا ونطاقا للميزانية. كل شيء يبقى سريا.
جار تحميل النموذج…