Marketing Sui agency: cách xây dựng chiến lược quảng bá

Bắt đầu marketing dự án trên Sui từ đâu?

Marketing dự án trên Sui nên bắt đầu với câu trả lời rõ ràng: sản phẩm giải quyết nhiệm vụ gì khi hoạt động trong hệ sinh thái này? Công thức không chỉ giải thích công nghệ mà còn những gì người dùng có thể làm và tại sao họ nên thử sản phẩm.

Trước khi chọn kênh, hãy thu thập nền tảng định vị ngắn gọn:

• ai là người dùng chính và họ đến với nhiệm vụ gì;
• hành trình từ lần đầu tiếp xúc đến khi sử dụng sản phẩm;
• những gì đã có sẵn và những gì đang phát triển;
• những sự kiện xác nhận mô tả: bản demo, tài liệu hoặc sản phẩm hoạt động.

Tách biệt thông điệp cho người dùng, đối tác và những người theo dõi hệ sinh thái nói chung. Họ cần các chi tiết khác nhau: một số cần kịch bản rõ ràng, số khác cần điều kiện tích hợp hoặc cấu trúc sản phẩm. Đừng thay thế sự cụ thể bằng những từ chung chung về tốc độ, đổi mới hoặc mở rộng quy mô: nếu điều này quan trọng cho đề xuất, hãy giải thích cách người dùng thấy lợi ích trong thực tế.

Nếu đội ngũ chưa thể mô tả ngắn gọn hành trình người dùng, thì còn quá sớm để mở rộng phạm vi. Trước tiên, hãy sắp xếp trang web, mô tả sản phẩm và câu trả lời cho các câu hỏi điển hình. Để so sánh với các mạng khác, hãy sử dụng tổng quan marketing theo blockchain, không sao chép thông điệp từ các dự án có đối tượng khác.

Kênh nào phù hợp với đối tượng Sui?

Các kênh phù hợp được xác định bởi hành vi của đối tượng mục tiêu và nhiệm vụ của giai đoạn: giải thích sản phẩm, thu hút người dùng quan tâm hoặc hỗ trợ cộng đồng đã hình thành. Đối với Sui, hữu ích hơn khi lập kế hoạch hành trình của một người giữa các kênh, thay vì coi mỗi bài đăng là một chiến dịch độc lập.

Bắt đầu với một tài liệu giải thích chính: trang sản phẩm, hướng dẫn dễ hiểu hoặc bản demo. Sau đó sử dụng các kênh xã hội để lan truyền thông điệp chính và đối thoại, còn cộng đồng cho câu hỏi, phản hồi và hỗ trợ. Nếu dự án cần quản lý các điểm tiếp xúc này một cách có hệ thống, hãy nghiên cứu cách tiếp cận tăng trưởng và tương tác cộng đồng.

Trước khi ra mắt, kiểm tra sự sẵn sàng của từng điểm chuyển đổi:

• bài đăng có dẫn đến trang có cùng lời hứa với bài đăng không;
• có thể hiểu sản phẩm mà không cần giải thích cá nhân từ người sáng lập không;
• có liên kết, hướng dẫn và câu trả lời cho các câu hỏi thường gặp cập nhật không;
• ai trả lời bình luận và chuyển các câu hỏi hữu ích vào tài liệu.

Đối với nội dung chuyên nghiệp hoặc phạm vi khu vực, hãy chọn tác giả dựa trên sự phù hợp của đối tượng và chủ đề, không chỉ dựa trên quy mô nền tảng của họ. Định dạng chiến dịch với tác giả được mô tả trong phần KOL và chiến dịch với nhà sáng tạo nội dung. Trước khi đăng, hãy xác định chủ đề, định dạng mong đợi, liên kết và cách đo lường chuyển đổi.

Làm thế nào để tính đến Cetus trong quảng bá dự án trên Sui?

Cetus có thể là một phần quan trọng của bối cảnh truyền thông cho dự án trên Sui, nếu sản phẩm liên quan trực tiếp hoặc hướng đến cùng đối tượng. Việc đề cập tên tự nó không giải thích mối liên hệ: hãy cho thấy kịch bản cụ thể và tách biệt sự kiện đã xác nhận khỏi kế hoạch của đội ngũ.

Trước khi chuẩn bị tài liệu, hãy thống nhất trong dự án một số điều: tích hợp cần thiết có thực sự khả dụng không; người dùng có thể thực hiện hành động nào ngay bây giờ; điều kiện hoặc hạn chế nào họ nên biết; ai chịu trách nhiệm cập nhật hướng dẫn khi sản phẩm thay đổi. Nếu mối liên hệ với Cetus chỉ là kế hoạch, hãy trình bày nó như kế hoạch, không phải như khả năng đã hoạt động.

Cấu trúc thực tế của tài liệu giải thích có thể như sau:

• nhiệm vụ của người dùng và điểm xuất phát;
• các bước khả dụng trong sản phẩm hiện tại;
• vai trò của Cetus trong kịch bản này, nếu được xác nhận;
• liên kết đến giao diện và tài liệu cập nhật;
• liên hệ hoặc kênh cho câu hỏi.

Bài đăng nên giúp người dùng đưa ra quyết định sáng suốt, không tạo ấn tượng rằng bất kỳ đề cập nào đến Cetus có nghĩa là chấp thuận chính thức hoặc quan hệ đối tác. Nếu dự án cần bài đăng trên truyền thông, hãy kết hợp giải thích sản phẩm với định dạng phù hợp PR và làm việc với truyền thông. Trước khi xuất bản, hãy kiểm tra từ ngữ với những người chịu trách nhiệm về sản phẩm và tích hợp.

Làm thế nào để đánh giá quảng bá và tính đến các hạn chế của hệ sinh thái?

Đánh giá quảng bá dự án trên Sui nên dựa trên việc hoàn thành hành trình người dùng mục tiêu, không phải số lượng đề cập. Xác định trước hành động nào cho thấy sự quan tâm đến sản phẩm: chuyển đến hướng dẫn, tham gia cộng đồng, bắt đầu sử dụng hoặc bước kiểm chứng khác.

Lập kế hoạch quan sát đơn giản: ghi lại các liên kết và thông điệp ban đầu, đánh dấu tài liệu nào dẫn đến hành động mục tiêu và thu thập các câu hỏi lặp lại. Những câu hỏi này cho biết cần cải thiện điều gì trong sản phẩm hoặc giải thích. Nếu đội ngũ chuẩn bị ra mắt thị trường, hãy phối hợp truyền thông với kế hoạch ra mắt token và sản phẩm, để lời hứa không vượt quá mức sẵn sàng.

Quan trọng là tách biệt kết quả làm việc của đội ngũ khỏi quyết định của các nền tảng bên ngoài. Tính khả dụng của token, điều kiện hiển thị, thứ tự hiển thị và thay đổi giao diện của Cetus hoặc các nền tảng khác nằm ngoài tầm kiểm soát của đội ngũ marketing; không thể hứa hẹn vị trí cụ thể trong giao diện, listing hoặc khối lượng chuyển đổi nhất định. Về phía mình, dự án có thể xác nhận sự sẵn sàng của tài liệu và liên kết, kiểm tra trước hành trình người dùng, trả lời câu hỏi và điều chỉnh truyền thông dựa trên phản hồi.

Trước khi bắt đầu, hãy thống nhất những người chịu trách nhiệm về bài đăng, cập nhật kỹ thuật và trả lời cộng đồng. Thiết lập quy trình phê duyệt sự kiện và kế hoạch hành động nếu tính khả dụng của sản phẩm hoặc tích hợp thay đổi. Như vậy chiến dịch sẽ chính xác ngay cả khi sản phẩm được cập nhật.