Khi nào dự án Web3 cần xử lý khủng hoảng PR?
Xử lý khủng hoảng PR cần thiết khi thông tin không đầy đủ hoặc gây tranh cãi bắt đầu ảnh hưởng đến niềm tin vào dự án, và đội ngũ cần giải thích nhanh chóng và thống nhất những gì đã biết. Nó phù hợp khi thảo luận về FUD, exploit, tạm dừng sản phẩm, delisting hoặc sự kiện khác gây ra câu hỏi từ người dùng, đối tác và báo chí.
Bắt đầu với giải pháp đơn giản: nếu đội ngũ vẫn đang kiểm tra tình huống, đừng thay thế việc kiểm tra bằng tuyên bố chắc chắn. Ghi lại chính xác những gì đã được xác nhận, ai đã xác nhận và điều gì vẫn chưa biết. Đối với thông điệp ban đầu, điều này thường đủ để cho thấy dự án đã nắm được tình hình và đang kiểm tra.
Trước khi yêu cầu hỗ trợ, hãy thu thập:
- dòng thời gian ngắn gọn của các sự kiện và liên kết đến các bài đăng gốc;
- hậu quả đã biết đối với người dùng và sản phẩm;
- nhận xét từ chuyên gia kỹ thuật và pháp lý;
- danh sách các kênh của dự án và những người có thể đăng thông điệp;
- câu hỏi mà người dùng, đối tác và nhà báo đã đặt ra.
Nếu cuộc thảo luận tập trung trong cộng đồng, sẽ hữu ích nếu chỉ định trước người chịu trách nhiệm thu thập câu hỏi và chuẩn bị các câu trả lời thống nhất. Các khuyến nghị thực tế về cách xử lý các tình huống như vậy được tổng hợp trong hướng dẫn về cách phản ứng với FUD trong cộng đồng crypto. Đối với nhiệm vụ truyền thông rộng hơn, hãy xem mục PR và truyền thông cho Web3.
Làm thế nào để chuẩn bị tuyên bố đầu tiên và câu trả lời?
Tuyên bố đầu tiên nên thông báo rằng dự án biết về tình hình, những hành động nào đang được thực hiện và nơi nào các cập nhật đã xác minh sẽ xuất hiện. Đừng lấp đầy khoảng trống bằng phỏng đoán: nếu nguyên nhân hoặc hậu quả vẫn đang được xác định, hãy nêu rõ điều đó và chỉ ra ai chịu trách nhiệm kiểm tra.
Tuyên bố tạm thời (holding statement) là một văn bản ngắn, đã được thống nhất cho thời điểm chưa có bức tranh toàn cảnh. Nó không thay thế giải thích cuối cùng; nhiệm vụ của nó là cung cấp cho đội ngũ một công thức an toàn trong khi thu thập sự kiện. Đối với nó, hãy xác định trước:
- công thức đã xác nhận về sự kiện mà không có đánh giá hoặc phỏng đoán;
- tác động đã biết đến người dùng và trạng thái kiểm tra hiện tại;
- hành động của đội ngũ có thể xác nhận;
- kênh nơi các cập nhật sẽ được đăng;
- liên hệ hoặc người chịu trách nhiệm cho các câu hỏi tiếp theo.
Riêng biệt, chuẩn bị câu trả lời cho Telegram, X, đối tác và tòa soạn: lõi sự kiện phải giống nhau, nhưng độ dài và định dạng có thể khác nhau. Nếu câu hỏi yêu cầu kết luận kỹ thuật, hãy chuyển nó cho chuyên gia phụ trách, đừng ứng biến dưới danh nghĩa dự án. Khi làm việc với báo chí, có thể kết nối chuẩn bị và phân phối thông cáo báo chí; nếu cần định dạng xuất bản với bối cảnh bổ sung, hãy xem xét bài viết tài trợ trên truyền thông crypto.
Làm thế nào để chọn kịch bản và kênh truyền thông?
Kịch bản truyền thông khủng hoảng phụ thuộc vào chính xác điều gì đã xảy ra, ai bị ảnh hưởng và thông tin nào đã được xác nhận. Đừng bắt đầu bằng cách gửi cùng một văn bản đi khắp nơi: trước tiên hãy xác định đối tượng chính và kênh nơi mọi người thực sự cần nhận cập nhật.
Khi có exploit tiềm năng, hãy phối hợp các công thức công khai với chuyên gia kỹ thuật. Đừng mô tả chi tiết vẫn đang được kiểm tra và đừng gọi vấn đề đã được giải quyết cho đến khi đội ngũ chịu trách nhiệm xác nhận. Khi có tin tức về delisting, hãy làm rõ trạng thái và nguồn tin, sau đó giải thích cho người dùng rằng dự án biết về tình hình và nơi nào sẽ có thông tin tiếp theo. Khi gặp FUD, hãy tách các tuyên bố có thể kiểm chứng khỏi ý kiến và trả lời vào trọng tâm, không khuếch đại tin đồn chưa xác nhận bằng cách lặp lại trong tiêu đề.
Sơ đồ thực tế để lựa chọn như sau:
- cho người dùng — cập nhật ngắn trên kênh chính của dự án;
- cho đối tác — tin nhắn trực tiếp với sự kiện và người liên hệ;
- cho báo chí — lập trường và cơ hội yêu cầu bình luận;
- cho đội ngũ — tài liệu nội bộ với câu trả lời thống nhất và chủ sở hữu nhiệm vụ.
Chỉ định một nguồn duy nhất cho lập trường hiện tại và ghi chú thời gian của mỗi bản cập nhật. Nếu chủ đề ảnh hưởng đến danh tiếng dài hạn, kế hoạch PR có thể được bổ sung bằng quản lý danh tiếng trực tuyến, và cho các cuộc phỏng vấn của người sáng lập, hãy chuẩn bị các luận điểm riêng qua định dạng phỏng vấn và bình luận.
Dịch vụ xử lý khủng hoảng PR bao gồm những gì
Dịch vụ bao gồm công việc truyền thông xoay quanh sự kiện khủng hoảng: phân tích thông tin hiện có, xây dựng lập trường và chuẩn bị tài liệu cho các kênh thống nhất. Phạm vi được xác định sau một cuộc họp ngắn, để không tạo ra các văn bản không cần thiết trước khi hiểu rõ sự kiện và đối tượng.
Tùy thuộc vào tình huống, công việc có thể bao gồm:
- bản đồ sự kiện, câu hỏi và đối tượng chính;
- tuyên bố tạm thời cho phản hồi ban đầu;
- tuyên bố công khai mở rộng sau khi xác minh sự kiện;
- Q&A với câu trả lời cho các câu hỏi dự kiến từ người dùng và tòa soạn;
- luận điểm cho người sáng lập hoặc đại diện dự án;
- khuyến nghị về trình tự đăng tải và phê duyệt nội bộ;
- hỗ trợ chuẩn bị bình luận hoặc thông điệp gửi đến truyền thông chuyên ngành.
Trước khi bắt đầu công việc, hãy thống nhất ai phê duyệt sự kiện, ai đưa ra quyết định pháp lý và ai có quyền đăng văn bản cuối cùng. Đội ngũ PR có thể cấu trúc thông tin và làm cho thông điệp rõ ràng, nhưng kết luận kỹ thuật phải được xác nhận bởi chuyên gia của dự án. Nếu cần phạm vi phủ sóng riêng từ các tòa soạn sau khi chuẩn bị lập trường, có thể thảo luận đăng trên truyền thông crypto chuyên ngành hoặc các định dạng khác trong mục PR và truyền thông.
Kết quả được đánh giá dựa trên sự sẵn sàng của đội ngũ để trả lời một cách nhất quán: tài liệu đã được thống nhất, người chịu trách nhiệm đã được chỉ định và kênh cập nhật rõ ràng cho đối tượng.
Quy trình làm việc và phê duyệt diễn ra như thế nào
Công việc diễn ra từ đánh giá tình huống ban đầu đến các thông điệp thống nhất và giải thích tiếp theo. Thời hạn phụ thuộc vào mức độ nhanh chóng mà dự án có thể xác nhận sự kiện và tập hợp những người phê duyệt cần thiết; kế hoạch chính xác được đội ngũ ghi lại sau khi xác định phạm vi.
Thông thường chúng tôi hành động như sau:
- Nhận thông tin đầu vào. Làm rõ điều gì đã xảy ra, thông điệp nào đã được đăng và ai đưa ra quyết định.
- Đối chiếu sự kiện. Tách biệt điều đã xác nhận khỏi phiên bản, yêu cầu giải thích cần thiết từ đội ngũ dự án.
- Xây dựng lập trường. Xác định thông điệp chính, công thức cho phép và các chủ đề chưa thể kết luận.
- Chuẩn bị tài liệu. Viết tuyên bố tạm thời, Q&A và các bản điều chỉnh cho các kênh đã chọn.
- Phê duyệt và đồng hành. Chuyển tài liệu cho người chịu trách nhiệm, xem xét chỉnh sửa và giúp xây dựng các cập nhật tiếp theo.
Để tăng tốc phê duyệt, hãy chỉ định trước một điều phối viên từ phía dự án và cung cấp tài liệu hoặc liên kết xác nhận các sự kiện chính. Nhận xét từ nhiều người tham gia tốt nhất nên được thu thập trong một tài liệu, chỉ rõ chỉnh sửa nào là quan trọng và ai phê duyệt chúng. Sau giai đoạn cấp bách, sẽ hữu ích nếu lưu lại dòng thời gian đăng tải, câu hỏi của đối tượng và quyết định của đội ngũ: bản ghi này sẽ giúp cải thiện kịch bản nội bộ cho tương lai.
Những hạn chế nào cần lưu ý
Xử lý khủng hoảng PR giúp làm cho truyền thông rõ ràng và nhất quán, nhưng không kiểm soát sự kiện và quyết định của các nền tảng bên ngoài. Thuật toán mạng xã hội, moderators và quyết định của các nền tảng về listing hoặc delisting, cũng như yêu cầu đối với bài đăng nằm ngoài tầm kiểm soát của đội ngũ PR. Không thể đảm bảo giá token, sự lan truyền viral của thông điệp hoặc khối lượng thảo luận hữu cơ; chỉ có thể hứa hẹn khối lượng công việc truyền thông đã thống nhất và tài liệu đã chuẩn bị.
Kiểm tra rủi ro trước khi đăng:
- Đừng gọi sự cố đã được khắc phục cho đến khi chuyên gia chịu trách nhiệm xác nhận.
- Đừng tiết lộ dữ liệu cá nhân, thông tin người dùng hoặc chi tiết kiểm tra mà không có sự cho phép.
- Đừng trả lời dưới danh nghĩa chuyên gia chưa phê duyệt công thức.
- Đừng tự động xóa các câu hỏi khó chịu: trước tiên hãy xác định xem chúng có chứa yêu cầu hữu ích hay vi phạm quy tắc cộng đồng.
- Đừng đăng các phiên bản lập trường khác nhau trên các kênh chính thức.
Nếu hoàn cảnh thay đổi, hãy cập nhật thông điệp và ghi chú chính xác điều gì đã được biết. Điều quan trọng là phân biệt hỗ trợ truyền thông và phản ứng kỹ thuật: PR giúp giải thích các hành động đã xác nhận của đội ngũ, nhưng không thay thế điều tra, khắc phục lỗ hổng hoặc tư vấn pháp lý. Nếu cần, hãy thu hút chuyên gia phù hợp trước khi công bố kết luận.
Bảng giá
| Dịch vụ | Giá | Báo giá |
|---|---|---|
| Xử lý FUD | theo yêu cầu |
Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.
Cách hoạt động
- Cung cấp bối cảnhMô tả sự kiện, đính kèm liên kết đến các bài đăng và chỉ ra thông tin nào đã được xác nhận.
- Chỉ định người chịu trách nhiệmCho biết ai kiểm tra sự kiện, phê duyệt văn bản và đăng thông điệp thay mặt dự án.
- Thống nhất lập trườngGhi lại thông điệp chính, câu hỏi mở và công thức cho phép.
- Chuẩn bị tài liệuTập hợp tuyên bố tạm thời, câu trả lời cho câu hỏi và các phiên bản cho các kênh đã chọn.
- Cập nhật khi kiểm traĐăng thông tin mới qua một kênh duy nhất và lưu lại dòng thời gian quyết định.
Câu hỏi thường gặp
Dự án nên làm gì trong những giờ đầu tiên sau tin tức về exploit?
Thu thập thông tin đã xác nhận, chỉ định người chịu trách nhiệm kỹ thuật và thống nhất một thông điệp ban đầu ngắn gọn. Nêu rõ rằng đội ngũ đang kiểm tra tình hình, nơi nào sẽ có cập nhật và thông tin nào vẫn chưa biết. Đừng khẳng định vấn đề đã được khắc phục cho đến khi chuyên gia phụ trách xác nhận.
Tuyên bố tạm thời (holding statement) là gì và khi nào cần nó?
Đó là một lập trường ngắn, đã được thống nhất trước cho tình huống dự án đã cần trả lời nhưng việc kiểm tra tình huống vẫn đang tiếp diễn. Trong đó nêu rõ đội ngũ biết điều gì, hành động nào đang được thực hiện và nơi nào sẽ có cập nhật. Văn bản như vậy giúp trả lời nhất quán, không đưa phỏng đoán thành sự thật.
Mất bao lâu để chuẩn bị truyền thông khủng hoảng?
Thời hạn được xác định bởi mức độ sẵn có của sự kiện đã xác nhận, số lượng người phê duyệt và khối lượng tài liệu. Lập trường sơ bộ ngắn gọn và bộ câu trả lời đầy đủ là các nhiệm vụ khác nhau: nhiệm vụ thứ hai có thể yêu cầu nhận xét kỹ thuật, kiểm tra pháp lý và phê duyệt từ lãnh đạo. Kế hoạch và thứ tự công việc được ghi lại sau khi nhận thông tin đầu vào.
Cần cung cấp gì cho đội ngũ PR để bắt đầu làm việc?
Chuyển dòng thời gian, liên kết đến các bài đăng gốc, tuyên bố hiện tại của dự án và danh sách câu hỏi đã nhận được. Cũng chỉ ra người chịu trách nhiệm về sự kiện kỹ thuật, phê duyệt pháp lý và đăng tải. Nếu một phần thông tin là bảo mật, hãy nêu rõ trước các giới hạn truy cập và quy trình chuyển giao.
Xử lý khủng hoảng PR có thể đảm bảo rằng các bài đăng biến mất không?
Không. Các nền tảng bên ngoài tự đưa ra quyết định về moderators, hiển thị, bài đăng và listing, và đội ngũ PR không quản lý thuật toán hoặc quyết định biên tập của họ. Chúng tôi chuẩn bị các thông điệp thống nhất và thực hiện công việc truyền thông đã thỏa thuận, nhưng không thể đảm bảo việc gỡ bỏ bài đăng, thay đổi giá hoặc phạm vi phủ sóng hữu cơ.
Có thể chỉ đặt hàng tuyên bố hoặc câu trả lời cho cộng đồng không?
Có, phạm vi có thể giới hạn ở một nhiệm vụ cụ thể: ví dụ, chuẩn bị tuyên bố tạm thời, Q&A hoặc các công thức thống nhất cho kênh cộng đồng. Để có bản tóm tắt chính xác, hãy chỉ rõ sự kiện, đối tượng, kênh đăng tải và những người phê duyệt văn bản. Nếu tình huống phát triển, có thể thống nhất riêng việc hỗ trợ tiếp theo.
Kể cho chúng tôi về dự án của bạn
Trả lời bốn câu hỏi nhanh và quản lý sẽ gửi kế hoạch, thời gian và mức giá trong vòng một giờ. Mọi thứ được bảo mật.
Đang tải biểu mẫu…