Kripto projesi lansmanı öncesi pazarlama neleri kapsar?
Lansman öncesi pazarlama, ekibin ürünle ilk tanışmadan lansmanı takip etmeye hazır olana kadar olan yolu önceden hazırlamasına yardımcı olur. Çalışmanın sonucu tek bir reklam gönderisi değil, birbirine bağlı bir temel setidir: bekleme listesi, ürün hakkında ifadeler, iletişim için uygun yerler ve ortaklık iletişim planı.
Bu hizmet, ürünü veya net bir konsepti ve lansman hedefi olan ancak henüz bir iletişim sistemi kurmamış ekipler için uygundur. Özellikle kurucular, ürün ekibi ve topluluk yöneticisi projenin değerini farklı şekilde tanımlıyorsa veya hangi kanallardan başlayacaklarını bilmiyorlarsa, çalışmayı önceden koordine etmek faydalıdır.
Çalışma şunları içerir:
- hedef kitle ve benzer görevleri zaten tartıştığı kanalların araştırılması;
- bekleme listesi yapısı ve kayıt olanlarla sonraki iletişim mantığı;
- ana anlatı, temel mesajlar ve ürün hakkındaki sorulara yanıtlar;
- erken toplulukların bulunması ve onlarla doğru tanışma hazırlığı;
- ortak tanıtım için potansiyel ortak haritası.
Lansman token satışı veya ayrı bir TGE etkinliği içeriyorsa, hazırlık planı token satışı pazarlaması veya ön satış tanıtımı ile ilişkilendirilebilir. Öncelikle, hedef kitlenin hazır olduğunu neyin gösterdiğini netleştiriyoruz: iletişim bırakmak, kanala katılmak, ürünü incelemek veya duyuruyu takip etmek.
Ekibin tutarlı bir şekilde kullanabileceği bir anlatı nasıl oluşturulur?
Anlatı, ürünün kimin için yaratıldığını, hangi sorunu çözdüğünü ve lansmanın neden bu hedef kitlenin ilgisini hak ettiğini açıklayan net bir açıklamadır. Web sitesi, sosyal kanallardaki mesajlar, bekleme listesi materyalleri ve potansiyel ortaklarla yapılan görüşmeler için temel oluşturur.
Önce ürün açıklamasını gelecekteki kullanıcılar için önemli olanlarla karşılaştırıyoruz. Ardından, her temel iddianın mevcut materyallerle doğrulanıp doğrulanamayacağını kontrol ediyoruz: ürün açıklaması, demo, dokümantasyon veya geliştirme planı. Doğrulanmamış vaatleri kaldırıyor veya yeniden ifade ediyoruz. Bu, ekibin açıklayamayacağı veya yerine getiremeyeceği beklentiler yaratmamasına yardımcı olur.
Anlatıyı onaylamadan önce şunları hazırlayın:
- ürünün kısa açıklaması ve mevcut geliştirme durumu;
- öncelikli hedef kitleler ve bilinen kullanım senaryoları;
- web sitesi, dokümantasyon ve sunum dahil mevcut materyaller;
- ürün iddialarıyla ilgili kısıtlamalar ve henüz yayınlanamayacak bilgiler;
- varsa tahmini lansman penceresi.
Sonuç, her durum için tek bir slogan değil, farklı temas noktaları için uyumlu bir dizi ana mesajdır. Piyasaya giriş stratejisi için go-to-market stratejisi ile devam edebilirsiniz; ekip pazarlama kararları hakkında ayrı bir dış değerlendirme istiyorsa, kripto pazarlama danışmanlığı uygundur.
Bekleme listesi nasıl hazırlanır ve hedef kitleyle bağlantı nasıl kaybedilmez?
Bekleme listesi, ilgili bir kişinin lansmandan önce ilgisini ifade edebilmesi ve ekibin net bir sonraki teması önceden hazırlayabilmesi için gereklidir. Altyapısını planlamaya ve kayıt formunu proje mesajı ve sonraki iletişimle ilişkilendirmeye yardımcı oluyoruz.
Kurulumdan önce, ziyaretçinin kayıt karşılığında tam olarak ne aldığını ve ekibin daha sonra ondan hangi eylemi yapmasını isteyeceğini belirlemek önemlidir. Hazır olmayan bir işlevi veya henüz onaylanmamış koşulları vaat etmeyin. Soruları kimin yanıtlayacağını, haberlerin nerede yayınlanacağını ve katılımcının lansman planındaki değişiklikleri nasıl öğreneceğini belirtin.
Bekleme listesi temelini şu listeye göre kontrol edin:
- başlık ve kısa proje açıklaması onaylanmış anlatıyla uyumlu;
- form yalnızca seçilen senaryo için gerekli bilgileri ister;
- kayıttan sonra kişi sırada ne olacağını anlar;
- ekip listenin nerede saklandığını ve güncelliğinden kimin sorumlu olduğunu bilir;
- lansman öncesi mesajlar web sitesindeki ve kanallardaki bilgilerle çelişmez.
Kaydı bağımsız bir başarı göstergesi olarak değil, potansiyel kullanıcıyla ilişkinin başlangıcı olarak görüyoruz. Ekip daha geniş bir hedef kitle çalışması programına ihtiyaç duyuyorsa, hazırlık topluluk geliştirme hizmetleri ile birlikte devam edebilir. Belirli alanları ve mesaj sırasını ürüne ve ekibin bu kanalı destekleme isteğine göre uyumlu hale getiriyoruz.
Erken topluluklar ve ortak tanıtım için ortaklar nerede aranır?
Erken topluluklarla çalışma, platform sayısından çok alaka düzeyiyle başlar. Potansiyel kullanıcıların ürüne yakın görevleri zaten tartıştığı yerleri belirliyor ve onları projeyle uygunsuz vaatler ve toplu tek tip mesajlar olmadan tanıştırmanın yollarını seçiyoruz.
Seçilen her alan için konusunu, iletişim dilini, yayın kurallarını, uygun tanışma formatını ve ekipten sorumlu kişiyi not etmek faydalıdır. İletişime geçmeden önce ürünün kısa bir açıklamasını, materyallere bağlantı, bu topluluğa ilgi için belirli bir nedeni ve sohbete devam edebilecek bir kişiyi hazırlayın. Böylece ekip ilk temastan sonra bağlamı kaybetmez.
Ortaklık haritası, gerçek bir işbirliği fırsatını basit bir isim listesinden ayırmaya yardımcı olur. Her potansiyel ortak için olası hedef kitle kesişimini, uygun işbirliği formatını, faydalı karşılıklı katkıyı ve açık soruları belirtin. Tartışma seçenekleri, ürünlerin karşılıklı tanıtımını, ortak bir bilgilendirme materyalini veya başka bir uyumlu eylemi içerebilir.
Hazırlık, yazarların ve içerik üreticilerinin ayrı yönetiminin yerini tutmaz. Bu tür yerleşimlerin seçimi, koordinasyonu ve takibi gerekiyorsa, KOL kampanyaları bölümünü inceleyin. Özel dağıtım formatına sahip bir token lansmanı için planı adil lansman pazarlaması ile de karşılaştırmak faydalıdır.
Hazırlık nasıl ilerler ve ekip her aşamada ne alır?
Çalışma birkaç hafta boyunca sırayla ilerler: araştırma yönü belirler, anlatı tek bir mesaj oluşturur ve ardından ekip topluluklar ve ortaklarla iletişime geçer. Bu sıralama, proje ne sunduğunu net bir şekilde açıklayamadan sosyal yardıma başlama riskini azaltır.
Başlangıçta hedefleri, mevcut ürün olgunluğunu, sorumluları ve incelenecek materyalleri uyumlu hale getiriyoruz. Araştırma aşamasında hedef kitleyi ve kanalları karşılaştırıyoruz. Ardından ana mesajları hazırlayıp onaylıyoruz. Bundan sonra bekleme listesi planına, erken topluluklara ve ortaklık fırsatlarına geçiyoruz. Her aşamanın sonunda, yapılan iş ve sonraki kararlar hakkında yazılı bir rapor alırsınız; sonunda ise lansmandan önce kullanıma hazır bir özet.
Projenin onayda takılı kalmaması için, ekip yorumlarını toplayacak ve tek bir yanıt verecek bir kişiyi önceden atayın. Güncel materyallere erişim ve ürün ifadeleriyle ilgili hızlı kararlar da çalışmanın tutarlılığını korumaya yardımcı olur.
Hazırlık ücreti: kampanya başına $6.600'dan başlar. Kampanyanın kapsamını ve sınırlarını başlamadan önce belirliyoruz. Ürün lansmanından sonra çalışmaya devam etmek gerekirse, hazırlık planının sonraki görevlerden kopmaması için lansman sonrası destek veya büyüme pazarlaması geçişini önceden görüşüyoruz.
Ekibin kontrolünde olan nedir, dış platformlar neye karar verir?
Ekip, materyallerin kalitesini, mesaj tutarlılığını, topluluk seçimini, bekleme listesi hazırlığını ve uyumlu iletişimlerin ilerleyişini kontrol edebilir. Hazırlığın pratik temelini oluşturan şey budur: ürün hakkında ne söyleneceğini, mesajın kime yönelik olduğunu ve lansmandan sonra sohbete kimin devam edeceğini önceden belirlemek.
Bununla birlikte, sosyal platformlarda yayınların gösterimi ve erişim kararlarını platformlar kendileri alır; editörler materyalleri yayınlayıp yayınlamamaya kendileri karar verir ve arama motorları ile AI sistemleri yanıtları kendi dış kurallarına göre oluşturur. Bu nedenle belirli sayıda kayıt, medyada yayın veya projenin bu tür sistemlerin yanıtlarında yer alması vaat edilemez. Uyumlu çalışmalardan ve tamamlanan aşamaların raporlanmasından sorumluyuz, üçüncü tarafların bağımsız kararlarından değil.
Başlamadan önce ekibin güncel bir ürün açıklamasına, onaylar için bir iletişim kişisine ve net bir lansman hedefine sahip olduğundan emin olun. Zamanlama veya hazırlık değişirse, sosyal yardıma başlamadan önce bize bildirin: böylece iletişim planı ve öncelikler, ekip eski materyalleri kullanmaya başlamadan önce gözden geçirilebilir.
Başlamak için bize kısa bir proje açıklaması, mevcut materyaller ve tahmini lansman penceresi gönderin. Başlangıç verilerini karşılaştırır, uygun iş kapsamını belirler ve kampanya başlamadan önce aşamaların sırasını uyumlu hale getiririz.
Fiyatlar
| Hizmet | Fiyat | Teklif |
|---|---|---|
| Pazarlama Bütçesi | $6.600'den başlayan / kampanya |
Başlangıç fiyatları USD'dir. Özel paketler ve hacim indirimleri talep üzerine. Ödeme: USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON veya proje tokeniniz ile.
Nasıl çalışır
- Girdileri karşılaştırıyoruzÜrün açıklamasını, mevcut materyalleri ve lansman hedefini iletirsiniz. Hazırlığın amacını ve onaylardan sorumlu kişileri netleştiriyoruz.
- Hedef kitleyi ve kanalları inceliyoruzÖncelikli hedef kitleleri, ürünü sunmanın uygun olduğu yerlerle karşılaştırıyor ve çalışmanın yönünü belirliyoruz.
- Anlatıyı onaylıyoruzAna mesajları oluşturuyor ve ekibin ürün iddialarını doğrulayabildiğini kontrol ediyoruz.
- İletişimleri hazırlıyoruzBekleme listesi, erken topluluklar ve ortak tanıtım için potansiyel ortak haritası üzerinde çalışıyoruz.
- Raporları ve özeti teslim ediyoruzHer aşamadan sonra yazılı bir rapor ve sonunda lansman hazırlığı için kullanıma hazır bir özet sunuyoruz.
Sık sorulan sorular
Kripto projesi lansmanı öncesi pazarlamaya ne zaman başlamalı?
Ekibin ürün açıklaması ve lansman hedefi olduğunda, ancak konumlandırmayı uyumlu hale getirmek ve iletişimi hazırlamak için hâlâ zaman varken başlayın. Çalışma birkaç hafta boyunca sırayla ilerler, bu nedenle materyalleri ve sorumluları topluluklar ve ortaklarla aktif iletişime başlamadan önce belirlemek daha iyidir.
Bekleme listesi için ne hazırlamak gerekir?
Güncel bir ürün açıklaması, öncelikli hedef kitle anlayışı, hangi bilgilerin toplanacağına dair bir karar ve kayıttan sonraki adımın net bir açıklaması gerekir. Ayrıca listeyi kimin destekleyeceğini ve soruları kimin yanıtlayacağını önceden belirleyin. Doğrulanmamış ürün vaatleri eklemeyin.
Lansman hazırlığının maliyeti nedir?
Kampanya ücreti $6.600'dan başlar. Çalışmaya başlamadan önce görevi ve kampanya sınırlarını uyumlu hale getiriyoruz, böylece hazırlık kapsamı ürün olgunluğuna ve lansman planına uygun olur.
Lansman tarihi henüz onaylanmadıysa çalışmaya başlanabilir mi?
Evet, ekip yaklaşık lansman penceresini ve mevcut ürün durumunu tanımlayabiliyorsa. Hedef kitle araştırması, anlatı ve bekleme listesi hazırlığı önceden planlanabilir; belirli iletişim tarihlerini, ekip hazırlığı ve duyuru sırasını netleştirdiğinde uyumlu hale getirmek daha iyidir.
Medyada yayın veya platformlarda erişim garantisi veriyor musunuz?
Hayır. Editörler materyalleri kabul edip etmemeye kendileri karar verir ve yayınların erişimi ile arama veya AI sistemlerinin yanıtları dış kararlara ve değişen kurallara bağlıdır. Hazırlık ve iletişim kapsamını uyumlu hale getirebilir, bu işi gerçekleştirebilir ve aşamalar hakkında rapor verebiliriz, ancak editoryal bir karar veya belirli bir görüntüleme vaat etmeyiz.
Lansman hazırlığı, TGE günü pazarlamasından nasıl farklıdır?
Hazırlık, etkinlikten önce temeli oluşturur: uyumlu mesajlar, bekleme listesi, erken topluluklar ve ortaklık fırsatları. TGE günü çalışması, etkinliğin kendisi ve güncel görevleri etrafındaki iletişime odaklanır. O gün için ayrı bir plan gerekiyorsa, TGE günü pazarlaması bölümüne bakın.
Projenizi anlatın
Dört hızlı soruyu yanıtlayın, yöneticiniz bir saat içinde plan, zamanlama ve fiyat aralığı göndersin. Her şey gizli kalır.
Form yükleniyor…