DeFiマーケティング：コミュニケーション、統合、TVL

DeFiプロジェクトのマーケティングは誰に向いていますか？

DeFiプロジェクトのマーケティングは、アイデアだけでなく、プロトコルとの出会いから意識的な関与までの具体的なユーザージャーニーを説明することが重要なチームに必要です。これは、新製品のローンチ前、別のネットワークへの展開、統合の登場、プロトコルモデルの変更時に特に役立ちます。

作業は、製品と現在のコミュニケーションの簡単な分析から始まります。以下を記録します：

• プロトコルが解決するユーザーの課題と対象ユーザー；
• 現在利用可能なアクションと開発中のもの；
• チームがTVLを定義し、関連データを公開する場所；
• 接続前に説明すべきリスクと制限；
• 現在の段階で重要なオーディエンスとパートナーシップ。

結果に基づいて、ポジショニング、主要メッセージ、チャネルプランを作成します。プロトコルがトークン化された資産に関連する場合、RWAプロジェクトのオーディエンス向けにコミュニケーションを個別に検討すると便利です。複数の方向性を持つ製品の場合は、他のWeb3プロジェクトタイプ向けソリューションとアプローチを照合できます。この分析は、ユーザーシナリオを混同せず、開発計画を機能している機能として提示しないのに役立ちます。

TVL、統合、リスクについてどう伝えるか

TVLに関する強力なコミュニケーションは、何が測定されるのか、ユーザーがデータをどこで確認できるのか、どのイベントが指標に影響するのかを説明します。私たちは、仕組みを示し、結果を約束しない表現と資料をチームが準備するのを支援します。

主要な指標ごとに、データソース、時間的文脈、ユーザーにとっての意味を事前に定義すると便利です。TVLを利回り、取引量、アクティブユーザー数と混同しないでください：これらは異なるシグナルです。指標が資産評価に依存する場合は、この文脈を資料で明確にしてください。これにより、オーディエンスは数字が何を反映しているかを理解し、チームは曖昧な表現を避けられます。

統合は、実用的なシナリオを通じて説明するのが最適です：何が利用可能になったか、誰に役立つか、どう始めるか。そのために、アナウンス、仕組みの簡単な説明、よくある質問への回答、パートナーチャネル向けの合意済み資料を準備します。教育用の投稿では、以下を詳しく説明できます：

• ユーザーの一連のアクション；
• 手数料、要件、製品の制限；
• スマートコントラクトと外部コンポーネントの役割；
• 関与前に評価すべきリスク。

複雑なプロトコルでは、メッセージを段階的に構築すると便利です：まず基本的な説明、次にシナリオの分析、そして最後に製品の探索を促します。

キャンペーンにはどのような資料とチャネルが含まれますか？

DeFiキャンペーンは、すべてのプラットフォームで同じ投稿ではなく、オーディエンスの具体的な質問に答える資料で構成されます。作業内容は目標によって異なります：新製品の説明、統合のサポート、ローンチの準備、または定期的なコミュニケーションの確立。

作業計画には、ポジショニング、編集カレンダー、ソーシャルチャネル向けの投稿、説明資料、コミュニティの質問への回答、パートナーとのアナウンス調整が含まれる場合があります。外部リーチの場合は、KOLキャンペーンを通じて著者や専門家との作業を個別に計画できます。ユーザーとの対話が優先される場合は、コミュニティの成長とエンゲージメントプログラムを接続します。

公開前に、チームは製品の主張、リンク、用語、敏感な質問への回答を合意します。未確認の利回り、安全性、統合ステータスに関する主張は使用しません。結果の品質を評価するには、簡単なリストで資料を確認してください：

• ユーザーが利用できるアクションが正しく説明されているか；
• 各製品の主張を確認できるか；
• シナリオが誰に適しているか明確に示されているか；
• 読者に次の明確なステップがあるか。

形式と作業量は開始前に固定されます。これにより、チームはどの資料が準備されるか、誰が承認するか、公開がどう組織されるかを事前に理解できます。

作業とレポートはどう組織されますか？

作業は段階的に進みます：まず目標とインプットを合意し、次にメッセージとカレンダーを準備し、その後資料を公開してフィードバックを分析します。この順序により、チームは何が準備されたか、どの決定がまだ必要か、製品の明確化が必要な場所を確認できます。

開始前に、プロトコルの説明、利用可能な製品資料、最新のインターフェースへのリンク、コミュニケーションを承認する担当者のリストをリクエストします。チームには、主要指標の定義と、手数料、リスク、利用条件に関する検証済みの回答も必要です。情報の一部がまだ準備できていない場合は、計画に記載し、広告表現でギャップを埋めません。

プロセス中に、カレンダー、担当者、フィードバック形式を合意します。公開後、実行されたタスク、公開された資料、オーディエンスの質問、観察されたエンゲージメントシグナルに関するレポートをまとめます。これは、説明で何を明確にするか、どのトピックを詳しく掘り下げるか、どの活動を続けるかを決定するために必要です。

定期的な作業には、キャンペーンを成長マーケティングサポートと比較できます。開始前に、一般的な作業プロセスについて話し合うことも役立ちます：誰がソースデータを提供するか、承認がどう進むか、チームが最終資料をどの形式で受け取るか。

DeFiでマーケティングが制御できないものは何ですか？

キャンペーンでは、合意された資料、調整、レポートに責任を持ちます；プロトコルの状態と外部プラットフォームの決定は私たちの制御外です。これは、目標を選択し結果を評価する際に重要です。

TVLは、ユーザーのアクション、資産評価、ネットワークやプロトコル間の資金移動に応じて変化する可能性があります。したがって、マーケティング活動は特定の指標を約束できません：チームは製品の説明を改善し、シナリオへの注目を集めることはできますが、ユーザーの預金を管理することはできません。キャンペーン前に、どのデータソースを主要と見なすか、変化をどう解釈するかを合意してください。

プラットフォームとアグリゲーターは、プロジェクトの包含ルール、情報処理、カテゴリ、表示順序を独自に決定します。データの提出やアナウンスの公開は、自動的に上場、特別な配置、またはポジションの維持を意味しません。選択したプラットフォームの要件を確認し、裏付け資料を準備し、単一の外部配置に依存しないコミュニケーションを計画してください。

開始前に以下を確認することをお勧めします：

• 公開情報がプロトコルの現在の状態と一致しているか；
• TVLと統合に関する各主張を確認できるか；
• ユーザーにとっての重要な条件とリスクが開示されているか；
• インターフェースや製品条件の変更に備えた計画があるか。

合意された作業範囲を記録し、外部の決定を保証された結果として提示せずにキャンペーンのステータスを報告します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. 製品を分析するシナリオ、ネットワーク、オーディエンス、現在の資料を調査します。チームが確認できる製品の主張を記録します。
2. 目標を合意するキャンペーンの優先順位を選択し、レポート基準、データソース、承認担当者を合意します。
3. メッセージを準備するプロトコルの仕組みとユーザーの質問を考慮して、ポジショニング、コンテンツトピック、公開カレンダーを作成します。
4. 活動を開始する準備された資料と選択したチャネルおよびパートナーとのコミュニケーションを調整します。
5. フィードバックを分析する実行された作業とオーディエンスのシグナルに関するレポートをまとめ、次のアクションを合意します。