Come scegliere il posizionamento del progetto su Avalanche?
Per il marketing su Avalanche, prima di tutto bisogna definire chiaramente cosa fa il progetto e a chi è utile. L'appartenenza all'ecosistema da sola non spiega il valore del prodotto: un investitore, un utente DeFi e un partecipante a una community di gioco hanno bisogno di argomenti diversi.
Inizia con una breve descrizione del prodotto, dell'azione target e del motivo per scegliere la tua soluzione. Poi verifica che questa descrizione corrisponda a ciò che l'utente vede sul sito, nei canali social e quando passa al prodotto. Messaggi non allineati riducono la fiducia e rendono difficile valutare la campagna.
Prima del lancio, fissa:
- il segmento principale del pubblico e il suo obiettivo;
- la fase del prodotto: preparazione, lancio o sviluppo;
- i fatti confermati che possono essere usati nella comunicazione;
- l'azione target: esplorare il prodotto, unirsi alla community o provare una funzionalità.
Se stai confrontando le strategie di marketing in diverse reti, inizia con una panoramica del marketing per blockchain. Questo aiuta a separare le peculiarità del pubblico di Avalanche dalle attività universali del marketing Web3.
Come impostare il marketing attorno a C-Chain e Trader Joe?
Per un progetto su C-Chain sono importanti una spiegazione chiara del prodotto e un percorso semplice dal primo contatto all'azione target. Se il progetto è legato a Trader Joe, il piano deve anche considerare come il pubblico percepisce il prodotto nel contesto di quella piattaforma e dell'ecosistema Avalanche.
Non ridurre la campagna a una serie di pubblicazioni. Prima definisci quale obiezione rimuove ogni materiale, dove porta e cosa l'utente deve fare dopo. Per il pubblico che già conosce il prodotto, sono utili aggiornamenti e dimostrazioni di scenari d'uso; per i nuovi utenti, una spiegazione chiara dell'obiettivo e delle condizioni di partecipazione.
Il piano può includere:
- contenuti nei canali social e materiali per la community;
- pubblicazioni presso autori, se il loro pubblico corrisponde al prodotto;
- PR o inserimenti tematici per spiegare il lancio;
- eventi di coinvolgimento con regole chiare e un'azione utile.
La composizione dei canali dipende dall'obiettivo, non dalla moda di un formato specifico. Per discussioni e lavoro regolare con i partecipanti, considera le campagne di coinvolgimento della community. Se serve copertura esterna, abbinala a campagne KOL e concorda in anticipo tema, pubblico e formato dell'inserimento.
In cosa si differenzia il marketing di un progetto su subnet?
Per un progetto su subnet, il marketing deve spiegare non solo il prodotto, ma anche il motivo dell'esistenza di una rete separata. Il pubblico deve capire quale problema risolve l'infrastruttura, a chi è destinata e come è collegata ad Avalanche. Senza questa spiegazione, la descrizione tecnica rischia di rimanere incomprensibile al di fuori del team.
Prima prepara uno schema semplice: chi usa la rete, quali applicazioni o scenari sono importanti e quale azione è disponibile per l'utente ora. Separa ciò che già funziona da ciò che è in sviluppo. Questo aiuta a non confondere i piani con le funzionalità disponibili nei messaggi pubblici.
Per i materiali sul subnet, è utile raccogliere:
- una spiegazione dello scenario d'uso senza sovraccarico di terminologia;
- informazioni confermate sul prodotto e sul suo stato attuale;
- messaggi separati per sviluppatori, utenti e partner;
- risposte a domande su accesso, partecipazione e prossimi passi.
Se il progetto ha più pubblici, non cercare di coprirli con un unico post universale. Prepara versioni diverse del messaggio chiave, mantenendo fatti e posizionamento coerenti. Per comunicazioni che necessitano di un contesto editoriale al di fuori del proprio canale, puoi valutare le PR e il lavoro con i media.
Come costruire un piano di marketing per Avalanche prima del lancio?
Il piano della campagna deve collegare l'obiettivo di business con materiali specifici, canali e un metodo di valutazione. Prima delle pubblicazioni, concorda quale comportamento del pubblico sarà considerato un segno di contatto utile: passaggio al prodotto, partecipazione alla community, registrazione o un'altra azione misurabile.
La sequenza operativa è la seguente: il team fornisce la descrizione del prodotto e i materiali correnti; i marketer chiariscono i pubblici e le priorità; poi si concordano i messaggi chiave, i formati e il calendario. Dopo il lancio, il team monitora la risposta, registra le domande qualitative del pubblico e adatta le pubblicazioni successive.
Per una preparazione mirata, fornisci:
- il sito o una presentazione con la descrizione aggiornata del prodotto;
- i link ai canali e ai materiali già pubblicati;
- informazioni sullo stato delle funzionalità e sui piani immediati;
- eventuali limitazioni su formulazioni, regioni e comunicazioni;
- il contatto della persona che approverà fatti e materiali.
Per il report, scegli in anticipo alcuni indicatori direttamente collegati all'obiettivo. Ad esempio, se l'obiettivo è attrarre utenti, sono più importanti i passaggi e le azioni nel prodotto; per il lancio di un subnet, contano le domande e le reazioni del pubblico di riferimento. Non valutare la qualità della campagna solo con il numero di impression: non mostra se le persone hanno capito l'offerta.
Cosa non si può promettere nel marketing su Avalanche?
Nel marketing su Avalanche si possono concordare il volume di lavoro, i materiali, il calendario e le regole di pubblicazione, ma non si può garantire in anticipo un risultato controllato da una piattaforma terza o dalla reazione del pubblico. La pubblicazione e la visibilità dei materiali in Trader Joe, la disponibilità di canali esterni e la loro distribuzione algoritmica sono al di fuori del controllo del team di marketing; l'interesse per un subnet specifico dipende anche dall'attualità del suo scenario per gli utenti.
Pertanto, separa il lavoro garantito dall'effetto atteso. Nell'accordo, fissa l'elenco dei materiali, il numero di iterazioni da concordare, i canali, i tempi di preparazione e il formato del report. Non accettare formulazioni su una posizione garantita nei risultati di ricerca o su un volume obbligatorio di azioni degli utenti senza regole trasparenti della piattaforma.
Prima di iniziare, verifica:
- chi è responsabile per accessi, pubblicazioni e approvazioni;
- quali inserimenti sono confermati e quali sono solo in fase di valutazione;
- come il team registrerà passaggi e azioni target;
- quali formulazioni sul prodotto richiedono la verifica da parte del tuo team.
Questo approccio aiuta a valutare la campagna in base al lavoro svolto e ai dati raccolti, senza attribuire al marketing le decisioni delle piattaforme esterne.
Domande frequenti
Da dove iniziare il marketing di un progetto su Avalanche?
Inizia con la descrizione del prodotto, del pubblico target e dell'azione che ti aspetti dall'utente. Specifica se il progetto è legato a C-Chain, Trader Joe o a un subnet dedicato, e prepara link aggiornati, materiali e informazioni confermate.
Come scegliere i canali per un progetto su C-Chain?
Scegli i canali in base al pubblico e all'obiettivo della campagna. Prima definisci cosa l'utente deve capire o fare, poi seleziona il formato — contenuti, lavoro con la community, PR o inserimenti presso autori — e concorda il percorso dal contatto al prodotto.
Il marketing su Avalanche è adatto a un progetto su subnet?
Sì, se la comunicazione spiega per chi è stata creata la rete e quali scenari sono già disponibili. Prepara messaggi separati per utenti, sviluppatori e partner, e separa chiaramente i piani di sviluppo dalle funzionalità operative.
Quanto tempo richiede la preparazione di una campagna?
I tempi dipendono dalla prontezza dei materiali, dal numero di pubblici e dalla velocità di approvazione dei fatti. Dopo l'analisi del compito, il team potrà stilare una sequenza di preparazione e pubblicazioni; prima di allora, è meglio non promettere un calendario che non tenga conto del lavoro del cliente.
Si può garantire la visibilità del progetto in Trader Joe?
No. Il team può concordare e realizzare materiali e inserimenti specifici, ma non controlla le regole della piattaforma, la sua distribuzione o la decisione degli utenti di interagire con il progetto. Prima di iniziare, fissa separatamente quali azioni sono confermate e rientrano nel volume di lavoro.
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