كيف تختار تموضع مشروع على أفالانش؟
لتسويق أفالانش، يجب أولاً توضيح ما يفعله المشروع بالضبط ولمن هو مفيد. الانتماء للنظام البيئي بحد ذاته لا يشرح قيمة المنتج: فالمستثمر، ومستخدم DeFi، وعضو مجتمع الألعاب يحتاجون حججًا مختلفة.
ابدأ بوصف قصير للمنتج، والإجراء المستهدف، والسبب لاختيار حلّك تحديدًا. ثم تحقق مما إذا كان هذا الوصف يتطابق مع ما سيراه الشخص على الموقع، وفي القنوات الاجتماعية، وعند الانتقال إلى المنتج. الرسائل غير المتناسقة تقلل الثقة وتجعل تقييم الحملة صعبًا.
قبل الإطلاق، حدد:
- الشريحة الرئيسية للجمهور ومهمتها؛
- مرحلة المنتج: تحضير، إطلاق، أو تطوير؛
- الحقائق المؤكدة التي يمكن استخدامها في التواصل؛
- الإجراء المستهدف: استكشاف المنتج، الانضمام إلى المجتمع، أو تجربة ميزة.
إذا كنت تقارن اتجاهات التسويق في شبكات مختلفة، ابدأ بمراجعة تسويق البلوكشين. يساعد ذلك في فصل خصائص جمهور أفالانش عن المهام العامة لتسويق Web3.
كيف تبني تسويقًا حول C-Chain وTrader Joe؟
بالنسبة لمشروع على C-Chain، من المهم تقديم شرح واضح للمنتج ومسار مريح من أول اتصال إلى الإجراء المستهدف. إذا كان المشروع مرتبطًا بـ Trader Joe، يجب أن تأخذ الخطة في الاعتبار كيف يرى الجمهور المنتج في سياق هذه المنصة ونظام أفالانش البيئي.
لا تختزل الحملة في سلسلة منشورات. أولاً، حدد أي اعتراض يزيله كل محتوى، وإلى أين يقود، وما الذي يجب أن يفعله المستخدم بعد ذلك. للجمهور الذي يعرف المنتج بالفعل، تكون التحديثات وعروض سيناريوهات الاستخدام مفيدة؛ وللأشخاص الجدد، شرح واضح للمهمة وشروط المشاركة.
قد تشمل الخطة:
- محتوى في القنوات الاجتماعية ومواد للمجتمع؛
- منشورات لدى المؤلفين، إذا كان جمهورهم يتوافق مع المنتج؛
- علاقات عامة أو نشر موضوعي لشرح الإطلاق؛
- فعاليات تفاعل بقواعد واضحة وإجراء مفيد.
تكوين القنوات يعتمد على الهدف، وليس على موضة تنسيق معين. للنقاش والعمل المنتظم مع المشاركين، فكر في حملات تفاعل المجتمع. إذا كنت بحاجة إلى وصول خارجي، قارنه بـ حملات KOL ووافق مسبقًا على الموضوع والجمهور وتنسيق النشر.
كيف يختلف تسويق مشروع على شبكة فرعية؟
بالنسبة لمشروع على شبكة فرعية، يجب أن يشرح التسويق ليس فقط المنتج، بل أيضًا سبب وجود شبكة منفصلة. يحتاج الجمهور إلى فهم المهمة التي تحلها البنية التحتية، ولمن هي مخصصة، وكيف ترتبط بأفالانش. بدون هذا الشرح، قد يظل الوصف التقني غير مفهوم خارج الفريق.
أولاً، أعد مخططًا بسيطًا: من يستخدم الشبكة، وما التطبيقات أو السيناريوهات المهمة فيها، وما الإجراء المتاح للمستخدم الآن. بشكل منفصل، حدد ما يعمل بالفعل وما هو قيد التطوير. يساعد ذلك في عدم خلط الخطط مع الوظائف المتاحة في الرسائل العامة.
للمواد حول الشبكة الفرعية، من المفيد جمع:
- شرح سيناريو الاستخدام دون إثقال بالمصطلحات؛
- معلومات مؤكدة عن المنتج وحالته الحالية؛
- رسائل منفصلة للمطورين والمستخدمين والشركاء؛
- إجابات على أسئلة حول الوصول والمشاركة والخطوات التالية.
إذا كان للمشروع جماهير متعددة، لا تحاول تغطيتها بمنشور واحد عام. أعد نسخًا مختلفة من الرسالة الرئيسية مع الحفاظ على حقائق وتموضع موحد. للتواصل الذي يحتاج إلى سياق تحريري خارج قناتك الخاصة، يمكن تقييم العلاقات العامة والعمل مع وسائل الإعلام.
كيف تجمع خطة تسويق أفالانش قبل الإطلاق؟
يجب أن تربط خطة الحملة مهمة العمل بمواد وقنوات وطريقة تقييم محددة. قبل النشر، وافق على السلوك الذي سيكون علامة على اتصال مفيد: الانتقال إلى المنتج، المشاركة في المجتمع، التسجيل، أو إجراء آخر قابل للقياس.
التسلسل العملي يبدو هكذا: يسلم الفريق وصف المنتج والمواد الحالية؛ يوضح المسوقون الجماهير والأولويات؛ ثم يتم الاتفاق على الرسائل الرئيسية والتنسيقات والتقويم. بعد الإطلاق، يتتبع الفريق الاستجابة، ويسجل الأسئلة النوعية للجمهور، ويعدل المنشورات التالية.
لإعداد موضوعي، سلم:
- موقعًا أو عرضًا تقديميًا بوصف محدث للمنتج؛
- روابط للقنوات والمواد المنشورة بالفعل؛
- معلومات عن حالة الوظائف والخطط القريبة؛
- قيودًا على الصياغات والمناطق والتواصل؛
- جهة اتصال الشخص الذي يوافق على الحقائق والمواد.
للتقرير، اختر مسبقًا عدة مؤشرات مرتبطة مباشرة بالهدف. على سبيل المثال، عند مهمة جذب المستخدمين، تكون التحويلات والإجراءات في المنتج أكثر أهمية، وعند إطلاق شبكة فرعية، تكون الأسئلة وردود فعل الجمهور المتخصص. لا تقيم جودة الحملة بعدد مرات الظهور فقط: فهي لا تظهر ما إذا كان الناس فهموا العرض.
ما الذي لا يمكن وعده عند تسويق أفالانش؟
في تسويق أفالانش، يمكن الاتفاق على حجم العمل والمواد والجدول الزمني وقواعد النشر، لكن لا يمكن تحديد نتيجة مسبقًا تتحكم فيها منصة خارجية أو رد فعل الجمهور. النشر وظهور المواد في Trader Joe، وتوفر القنوات الخارجية ونتائجها الخوارزمية خارج سيطرة فريق التسويق؛ كما يعتمد الاهتمام بشبكة فرعية معينة على ملاءمة سيناريوها للمستخدمين.
لذلك، افصل بين العمل المضمون والتأثير المتوقع. في الاتفاق، حدد قائمة المواد، وعدد التكرارات المتفق عليها، والقنوات، والجداول الزمنية للتحضير، وتنسيق التقرير. لا تقبل صيغًا حول مكان مضمون في النتائج أو حجم إلزامي لإجراءات المستخدم دون قواعد شفافة من المنصة.
قبل البدء، تحقق:
- من المسؤول عن الوصول والنشر والموافقات؛
- ما هي النشرات المؤكدة وما هي قيد النظر فقط؛
- كيف سيسجل الفريق التحويلات والإجراءات المستهدفة؛
- ما هي الصيغ حول المنتج التي تتطلب مراجعة من فريقك.
هذا النهج يساعد في تقييم الحملة بناءً على العمل المنجز والبيانات المجمعة، دون إسناد قرارات المنصات الخارجية إلى التسويق.
الأسئلة الشائعة
من أين أبدأ تسويق مشروع على أفالانش؟
ابدأ بوصف المنتج والجمهور المستهدف والإجراء الذي تتوقعه من المستخدم. حدد ما إذا كان المشروع مرتبطًا بـ C-Chain أو Trader Joe أو شبكة فرعية منفصلة، وأعد روابط ومواد ومعلومات مؤكدة محدثة.
كيف أختار القنوات لمشروع على C-Chain؟
اختر القنوات حسب الجمهور ومهمة الحملة. أولاً، حدد ما يحتاج الشخص إلى فهمه أو فعله، ثم اختر التنسيق — محتوى، عمل مع المجتمع، علاقات عامة، أو نشرات لدى المؤلفين — ووافق على المسار من الاتصال إلى المنتج.
هل تسويق أفالانش مناسب لمشروع على شبكة فرعية؟
نعم، إذا كان التواصل يشرح لمن أُنشئت الشبكة وما السيناريوهات المتاحة بالفعل. أعد رسائل منفصلة للمستخدمين والمطورين والشركاء، وافصل بوضوح خطط التطوير عن الوظائف العاملة.
كم من الوقت يستغرق تحضير الحملة؟
تعتمد المدة على جاهزية المواد، وعدد الجماهير، وسرعة الموافقة على الحقائق. بعد تحليل المهمة، سيتمكن الفريق من وضع تسلسل للتحضير والنشر؛ قبل ذلك، من الأفضل عدم وعد تقويم لا يأخذ في الاعتبار عمل العميل.
هل يمكن ضمان ظهور المشروع في Trader Joe؟
لا. يمكن للفريق الاتفاق وتنفيذ مواد ونشرات محددة، لكنه لا يتحكم في قواعد المنصة أو نتائجها أو قرار المستخدمين بالتفاعل مع المشروع. قبل البدء، حدد بشكل منفصل الإجراءات المؤكدة والداخلة في نطاق العمل.
أخبرنا عن مشروعك
أجب عن أربعة أسئلة سريعة وسيرسل لك مدير الحساب خلال ساعة خطة وجدولا زمنيا ونطاقا للميزانية. كل شيء يبقى سريا.
جار تحميل النموذج…