Pourquoi un projet Web3 a-t-il besoin de sa propre publication Substack ?
Substack permet de réunir une newsletter, un archive web des numéros et des recommandations de publications en un seul endroit. Pour une équipe Web3, c’est l’occasion d’expliquer régulièrement le produit, de publier des études et de partager des mises à jour dans un format qui ne se limite pas à des messages courts sur les réseaux sociaux.
Nous adaptons le format à la tâche, sans transformer chaque numéro en annonce publicitaire. La publication peut être utile si le projet a besoin de :
- expliquer le produit et ses évolutions dans un langage clair ;
- partager des notes de marché, des analyses ou des supports éducatifs ;
- offrir aux fondateurs et aux experts une tribune pour leur point de vue ;
- maintenir le lien avec un public intéressé entre les événements clés.
Avant le lancement, nous précisons qui lira la newsletter, quelles questions ces personnes doivent voir traitées et quels sujets l’équipe est en droit d’aborder. Sur cette base, nous proposons le rôle éditorial de Substack par rapport aux autres plateformes. Si vous comparez différents canaux, consultez aussi la promotion sur les plateformes : l’objectif est de choisir une combinaison de formats que l’équipe pourra maintenir.
Comment choisir le thème et établir un calendrier de publications
Le positionnement répond à une question simple : pourquoi le lecteur s’abonnerait-il et reviendrait-il à la publication ? Nous le formulons à travers le public, l’utilité et le niveau de profondeur acceptable pour le projet, puis nous le transformons en rubriques récurrentes et en plan de parution.
Au départ, il est utile de préparer :
- une brève description du produit, de son public et de ses priorités actuelles ;
- une liste des sujets que l’équipe peut commenter en son nom ;
- des liens vers des documents, études et supports utilisables ;
- les noms des experts et auteurs prêts à participer à la préparation des numéros ;
- les sujets nécessitant une vérification ou une validation particulière.
Le calendrier peut combiner notes de marché, mises à jour du projet, études et interviews. Chaque sujet doit avoir une question lisible pour le lecteur, un auteur ou expert, et une prochaine étape pour la préparation. Nous validons le plan de sorte que les numéros se soutiennent mutuellement, sans répéter la même annonce. Si le projet nécessite un travail séparé sur les supports, celui-ci peut être complété par la création de contenu crypto ou le contenu éducatif.
Que configurons-nous dans la publication Substack
Avant le premier numéro, nous mettons la publication dans un état prêt et cohérent : le lecteur doit comprendre qui écrit, de quoi parle la newsletter et à quoi s’attendre après l’abonnement. La configuration couvre le nom, la description About, l’email de bienvenue et l’habillage visuel dans le cadre des supports du projet.
Ensuite, nous validons les paramètres éditoriaux : ton, structure des numéros, procédure de vérification des faits et qui approuve le texte final. Si nécessaire, nous configurons les niveaux gratuit et payant. La décision sur l’accès payant est prise après discussion de la valeur des supports et de la disposition de l’équipe à maintenir régulièrement le format choisi ; le simple fait d’avoir un niveau payant ne remplace pas une offre substantielle.
| Élément | Ce que nous validons |
|---|---|
| Description de la publication | Public, thème et bénéfice de l’abonnement |
| Email de bienvenue | Ton du premier message et attentes du lecteur |
| Numéro | Format, paternité, sources et validation |
| Niveaux | Format gratuit et accès payant, si nécessaire |
Nous demandons à désigner à l’avance le responsable de la validation finale et à fournir des liens à jour vers les supports du projet. Ainsi, le travail éditorial s’appuie sur les données initiales de l’équipe, et non sur des suppositions.
Comment utiliser Notes et les recommandations pour la croissance
Notes et les recommandations aident à relier la newsletter principale à d’autres publications sur Substack et à intégrer le travail avec le public dans le plan éditorial. Nous les considérons comme des formats de communication distincts, et non comme un substitut à des numéros solides ou à un positionnement clair.
Pour Notes, nous définissons à l’avance les thèmes et la voix de l’auteur : les notes peuvent prolonger l’idée d’un numéro, répondre à une question d’un lecteur ou présenter un support du projet. Pour les recommandations, nous sélectionnons des publications dont le thème et le public correspondent au projet, et nous préparons un contexte clair pour l’interaction. Cette approche maintient le lien entre ce que promet la description de la newsletter et ce que le lecteur voit dans les publications.
Nous n’incluons dans le plan que les activités que l’équipe pourra maintenir. Avant le lancement, il convient de valider qui est prêt à écrire en son nom, quels sujets peuvent être discutés publiquement et quels supports peuvent être recommandés. Nous relions également Substack aux canaux de la communauté pour annoncer les numéros sans copier le même texte partout. Les publications sur d’autres plateformes peuvent compléter ce travail : par exemple, la tenue d’un blog sur Medium convient pour un format distinct de supports et un archive externe.
Comment se déroulent la publication, la validation et le reporting
Le travail commence par une réunion d’introduction et la collecte des supports initiaux, après quoi nous validons le positionnement, l’habillage et le calendrier. Ensuite, nous préparons les textes sur les thèmes approuvés, effectuons une vérification éditoriale et factuelle, transmettons les supports pour validation et publions selon le plan convenu.
Pour que le processus ne dépende pas d’une longue correspondance, nous fixons le responsable de la décision côté projet, les délais de retour et la procédure de correction. Pour les sujets experts, nous précisons à l’avance qui vérifie les termes spécialisés et les sources originales. Le projet doit fournir des données à jour, des liens publiable, des commentaires d’experts et une confirmation rapide des versions finales.
Dans le reporting, nous rassemblons les indicateurs prévus par la description du service : abonnés, ouvertures et visibilité de l’archive dans les recherches. Nous expliquons ce que reflètent exactement les données disponibles et relions les observations au plan éditorial : quels sujets poursuivre, quoi préciser dans le format et quels supports préparer ensuite. Ce Readout est utile non pas comme un ensemble de chiffres en soi, mais comme une base pour le prochain cycle de décisions. La composition concrète des publications et le rythme sont validés avant le début du travail.
Quels résultats Substack ne contrôle-t-il pas et quelle est la suite ?
Substack convient pour un travail suivi avec le public, mais ne donne pas à la rédaction le contrôle sur la façon dont les lecteurs réagissent aux emails ni sur les publications trouvées via la recherche ou les recommandations. Par conséquent, nous ne promettons pas un nombre déterminé d’abonnés, d’ouvertures ou de positionnement de l’archive dans les recherches ; nous planifions des mois de travail et répondons des supports validés, de la configuration et du reporting.
Avant de commencer, vérifiez si l’équipe dispose des ressources pour des commentaires d’experts réguliers et qui pourra confirmer rapidement les faits. Précisez quelles informations sur le produit peuvent déjà être publiées, si des supports visuels sont prêts et si un abonnement payant est nécessaire maintenant. Si plusieurs personnes sont responsables du contenu, désignez une seule personne pour la décision finale – cela aide à maintenir la cohérence et à ne pas retarder la publication.
Si la newsletter a besoin du soutien d’autres canaux, nous vous aiderons à relier le calendrier éditorial à la communication globale du projet. Commencez par envoyer une brève description du produit, du public cible, des thèmes souhaités et des supports disponibles. MediaHype réalisera une évaluation préliminaire de la tâche, proposera une structure de publication et validera le plan de lancement et de gestion du Substack.
Tarifs
| Service | Prix | Devis |
|---|---|---|
| Publications dans Medium | à partir de 500 $ / mois |
Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.
Comment ça marche
- Recueil des informationsNous précisons le public, les objectifs du projet, les sources disponibles et les contraintes de publication. Vous désignez le responsable de la validation.
- Validation du positionnementNous formulons le thème de la newsletter, son bénéfice pour le lecteur et les formats de numéros adaptés.
- Configuration de la publicationNous préparons le nom, la page About, l’email de bienvenue et l’habillage ; si nécessaire, nous discutons des niveaux gratuit et payant.
- Préparation et publication des supportsNous travaillons selon le calendrier, vérifions les sources validées et transmettons les numéros à l’équipe pour approbation.
- Analyse et ajustement du planNous rassemblons le rapport sur les abonnés, les ouvertures et la visibilité de l’archive dans les recherches, puis nous précisons les sujets suivants.
Questions fréquentes
Qu’est-ce qui est inclus dans la gestion d’un Substack pour un projet Web3 ?
Le service comprend la configuration de la publication, le positionnement, le calendrier des numéros, la préparation et la révision des supports, le travail avec Notes et les recommandations, ainsi que le reporting sur les abonnés, les ouvertures et la visibilité de l’archive dans les recherches. La composition exacte des numéros et le volume de travail sont validés avant le démarrage.
Combien coûte le lancement et la gestion d’une newsletter ?
Le coût part du volume de travail nécessaire au projet : le prix du service commence à 500 $ / mois. Avant de commencer, nous préciserons les tâches, la composition des publications et le format de participation de votre équipe, puis nous fixerons le volume convenu.
Quand peut-on attendre les premiers résultats ?
D’abord, l’équipe valide le positionnement, l’habillage et le plan des numéros ; ensuite commence la publication régulière. Substack est un canal pour un travail suivi, c’est pourquoi nous planifions le développement sur des mois, sans compter sur un effet immédiat.
Le projet doit-il lancer immédiatement un abonnement payant ?
Non, le niveau payant n’est pas nécessaire pour tous les projets ni obligatoire au départ. Il convient d’abord de déterminer quels supports seront disponibles gratuitement, quelle valeur supplémentaire le lecteur payant obtiendra et si l’équipe pourra la maintenir régulièrement.
Quels supports faut-il préparer avant le lancement ?
Envoyez une description du produit et du public, des liens à jour, une liste de sujets et d’experts, ainsi que les informations que l’équipe autorise à publier. Il est utile de désigner immédiatement une personne pour la vérification des faits et la validation finale des numéros.
Peut-on garantir une croissance des abonnés ou des ouvertures ?
Non. La croissance de l’audience sur Substack est organique et progressive ; le comportement des lecteurs, la portée des recommandations et la visibilité de l’archive dans les recherches ne sont pas sous le contrôle de la rédaction. Nous répondons des configurations validées, des supports, du travail selon le calendrier et du reporting, mais pas d’un nombre spécifique d’abonnés ou d’ouvertures.
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