Substack Newsletter für Web3: Start und Betreuung

Warum braucht ein Web3-Projekt eine eigene Publikation auf Substack?

Substack bündelt Newsletter, Web-Archiv der Ausgaben und Empfehlungen an einem Ort. Für ein Web3-Team ist das eine Möglichkeit, das Produkt regelmäßig zu erklären, Studien zu veröffentlichen und Updates in einem Format zu teilen, das nicht auf kurze Social-Media-Nachrichten reduziert ist.

Wir wählen das Format passend zur Aufgabe und machen nicht jede Ausgabe zur Werbeanzeige. Eine Publikation kann nützlich sein, wenn das Projekt:

• das Produkt und seine Änderungen verständlich erklären möchte;
• Marktnotizen, Analysen oder Bildungsinhalte teilen möchte;
• Gründern und Experten eine Plattform für eine eigene Position bieten möchte;
• den Kontakt zu einer interessierten Zielgruppe zwischen wichtigen Ereignissen aufrechterhalten möchte.

Vor dem Start klären wir, wer den Newsletter lesen wird, welche Fragen dieser Personen beantwortet werden sollen und welche Themen das Team offenlegen darf. Auf dieser Basis schlagen wir die redaktionelle Rolle von Substack im Vergleich zu anderen Plattformen vor. Wenn Sie verschiedene Kanäle vergleichen, schauen Sie sich auch die Plattform-Promotion an: Ziel ist es, eine Kombination von Formaten zu wählen, die das Team langfristig pflegen kann.

Wie wählt man ein Thema und erstellt einen Veröffentlichungskalender?

Positionierung beantwortet eine einfache Frage: Warum sollte ein Leser abonnieren und zurückkehren? Wir formulieren sie über Zielgruppe, Nutzen und die für das Projekt zulässige Tiefe und verwandeln sie dann in wiederkehrende Rubriken und einen Veröffentlichungsplan.

Zu Beginn ist es hilfreich, Folgendes vorzubereiten:

• eine kurze Beschreibung des Produkts, seiner Zielgruppe und aktueller Prioritäten;
• eine Liste von Themen, zu denen das Team in eigenem Namen Stellung nehmen kann;
• Links zu Dokumenten, Studien und Materialien, die verwendet werden können;
• Namen von Experten und Autoren, die bereit sind, an der Erstellung der Ausgaben mitzuwirken;
• Themen, die eine gesonderte Prüfung oder Freigabe erfordern.

Der Kalender kann Marktnotizen, Projekt-Updates, Studien und Interviews kombinieren. Jedes Thema sollte eine klare Leserfrage, einen Autor oder Experten und einen nächsten Schritt zur Vorbereitung haben. Wir stimmen den Plan so ab, dass sich die Ausgaben gegenseitig unterstützen und nicht dieselbe Ankündigung wiederholen. Wenn das Projekt eine separate Arbeit an Inhalten benötigt, kann diese durch Erstellung von Krypto-Content oder Bildungsinhalte ergänzt werden.

Was richten wir in der Substack-Publikation ein?

Vor der ersten Ausgabe bringen wir die Publikation in einen fertigen und konsistenten Zustand: Der Leser muss verstehen, wer schreibt, worum es im Newsletter geht und was nach dem Abo zu erwarten ist. Die Einrichtung umfasst Name, About-Beschreibung, Willkommens-E-Mail und visuelle Gestaltung im Rahmen der Projektmaterialien.

Anschließend stimmen wir redaktionelle Parameter ab: Ton, Struktur der Ausgaben, Reihenfolge der Faktenprüfung und wer den fertigen Text freigibt. Bei Bedarf richten wir kostenlose und kostenpflichtige Stufen ein. Die Entscheidung über kostenpflichtigen Zugang treffen wir nach Diskussion des Werts der Inhalte und der Bereitschaft des Teams, das gewählte Format regelmäßig zu pflegen; die bloße Existenz einer kostenpflichtigen Stufe ersetzt kein inhaltliches Angebot.

Wir bitten darum, im Voraus eine verantwortliche Person für die endgültige Freigabe zu bestimmen und aktuelle Links zu Projektmaterialien bereitzustellen. So basiert die redaktionelle Arbeit auf den Daten des Teams und nicht auf Annahmen.

Wie nutzt man Notes und Empfehlungen für Wachstum?

Notes und Empfehlungen helfen, den Haupt-Newsletter mit anderen Publikationen auf Substack zu verbinden und die Arbeit mit der Zielgruppe in den Redaktionsplan zu integrieren. Wir betrachten sie als separate Kommunikationsformate, nicht als Ersatz für starke Ausgaben oder klare Positionierung.

Für Notes legen wir im Voraus Themen und die Stimme des Autors fest: Notizen können eine Idee aus einer Ausgabe fortführen, eine Leserfrage beantworten oder auf Projektmaterial aufmerksam machen. Für Empfehlungen wählen wir Publikationen aus, deren Themen und Zielgruppe zum Projekt passen, und bereiten einen verständlichen Kontext für die Interaktion vor. So bleibt die Verbindung zwischen dem, was die Beschreibung des Newsletters verspricht, und dem, was der Leser in den Publikationen sieht, erhalten.

In den Plan nehmen wir nur Aktivitäten auf, die das Team langfristig pflegen kann. Vor dem Start sollten Sie klären, wer in eigenem Namen schreiben kann, welche Themen öffentlich diskutiert werden dürfen und welche Materialien empfohlen werden können. Wir verbinden Substack auch mit Community-Kanälen, um Ausgaben anzukündigen, ohne denselben Text überall zu kopieren. Publikationen auf anderen Plattformen können diese Arbeit ergänzen: Zum Beispiel eignet sich Bloggen auf Medium für ein separates Format von Inhalten und ein externes Archiv.

Wie sind Veröffentlichung, Freigabe und Berichterstattung organisiert?

Die Arbeit beginnt mit einem Einführungsgespräch und der Sammlung von Ausgangsmaterialien. Danach stimmen wir Positionierung, Gestaltung und Kalender ab. Anschließend erstellen wir Texte zu den genehmigten Themen, führen redaktionelle und faktische Prüfungen durch, übergeben die Materialien zur Freigabe und veröffentlichen nach dem abgestimmten Plan.

Damit der Prozess nicht von langen E-Mails abhängt, legen wir den Entscheidungsträger auf Projektseite, Feedback-Fristen und den Ablauf für Änderungen fest. Für Expertenthemen klären wir im Voraus, wer spezielle Begriffe und Primärquellen prüft. Vom Projekt benötigen wir aktuelle Daten, veröffentlichbare Links, Expertenkommentare und eine zeitnahe Bestätigung der finalen Versionen.

In der Berichterstattung sammeln wir Kennzahlen, die in der Leistungsbeschreibung vorgesehen sind: Abonnenten, Öffnungen und Sichtbarkeit des Archivs in der Suche. Wir erklären, was die verfügbaren Daten aussagen, und verbinden Beobachtungen mit dem Redaktionsplan: welche Themen fortgeführt, was im Format präzisiert und welche Materialien als Nächstes erstellt werden sollten. Ein solches Readout ist nicht als bloße Zahlenreihe nützlich, sondern als Grundlage für den nächsten Entscheidungszyklus. Die konkrete Zusammensetzung der Publikationen und den Rhythmus stimmen wir vor Beginn der Arbeit ab.

Welche Ergebnisse Substack nicht kontrolliert und wie es weitergeht?

Substack eignet sich für kontinuierliche Arbeit mit der Zielgruppe, gibt der Redaktion aber keine Kontrolle darüber, wie Leser auf E-Mails reagieren und welche Publikationen sie über Suche oder Empfehlungen finden. Daher versprechen wir keine bestimmte Anzahl von Abonnenten, Öffnungen oder eine bestimmte Position des Archivs in der Suche; wir planen Arbeitsmonate und sind für abgestimmte Inhalte, Einrichtung und Berichterstattung verantwortlich.

Prüfen Sie vor dem Start, ob das Team Ressourcen für regelmäßige Expertenkommentare hat und wer Fakten schnell bestätigen kann. Klären Sie, welche Informationen über das Produkt bereits veröffentlicht werden dürfen, ob fertige visuelle Materialien vorhanden sind und ob ein kostenpflichtiges Abo jetzt nötig ist. Wenn mehrere Personen für Inhalte verantwortlich sind, bestimmen Sie eine Person für die endgültige Entscheidung – das hilft, Konsistenz zu wahren und Verzögerungen zu vermeiden.

Wenn der Newsletter Unterstützung durch andere Kanäle benötigt, helfen wir, den Redaktionskalender mit der Gesamtkommunikation des Projekts zu verbinden. Beginnen Sie mit einer kurzen Beschreibung des Produkts, der Zielgruppe, gewünschter Themen und verfügbarer Materialien. MediaHype führt eine erste Bewertung der Aufgabe durch, schlägt eine Struktur für die Publikation vor und stimmt den Plan für Start und Betreuung des Substack-Newsletters ab.

Preise

Startpreise in USD. Individuelle Pakete und Mengenrabatte auf Anfrage. Zahlung in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON oder Ihrem Projekt-Token.

So funktioniert's

1. Wir sammeln die AusgangsdatenWir klären Zielgruppe, Projektziele, verfügbare Quellen und Veröffentlichungsbeschränkungen. Sie benennen eine verantwortliche Person für die Freigabe.
2. Wir stimmen die Positionierung abWir formulieren das Thema des Newsletters, seinen Nutzen für den Leser und geeignete Formate für die Ausgaben.
3. Wir richten die Publikation einWir erstellen Name, About-Seite, Willkommens-E-Mail und Gestaltung; bei Bedarf besprechen wir kostenlose und kostenpflichtige Stufen.
4. Wir erstellen und veröffentlichen InhalteWir arbeiten nach Kalender, prüfen die abgestimmten Quellen und geben die Ausgaben zur Freigabe an das Team.
5. Wir analysieren und passen den Plan anWir erstellen einen Bericht zu Abonnenten, Öffnungen und Sichtbarkeit des Archivs in der Suche und präzisieren anschließend die nächsten Themen.