为什么 Web3 项目需要自己的 Substack 出版物？
Substack 将邮件通讯、网页存档和出版物推荐整合在一个平台上。对于 Web3 团队而言，这是定期解释产品、发布研究、分享更新的一种形式，而非局限于社交媒体的短消息。
我们会根据您的需求匹配格式，而不是把每期内容都变成广告。出版物在以下场景中尤为有用：
- 用通俗语言解释产品及其变化；
- 分享市场观察、分析或教育材料；
- 为创始人及专家提供发表独立观点的平台；
- 在关键事件之间与目标受众保持联系。
启动前，我们会明确谁将阅读邮件、需要解决哪些问题、以及团队可以公开哪些话题。基于此，我们为 Substack 在整体渠道中设定编辑角色。如果您正在比较不同渠道，也可以参考平台推广：目标是选择团队能够持续维护的格式组合。
如何选择主题并制定内容日历？
定位回答一个简单问题：读者为什么要订阅并持续关注？我们通过受众、价值以及项目可接受的深度来定义定位，然后将其转化为可重复的栏目和发布计划。
启动前建议准备：
- 产品、受众及当前优先事项的简要描述；
- 团队可以以自身名义评论的话题清单；
- 可用的文档、研究及材料链接；
- 愿意参与内容制作的专家及作者姓名；
- 需要单独审核或确认的话题。
内容日历可以结合市场观察、项目更新、研究和访谈。每个话题都应有明确的读者问题、作者或专家，以及下一步准备动作。我们会协调计划，使各期内容相互支撑，而非重复同一公告。如果项目需要单独的材料制作，可以补充加密货币内容创作或教育内容。
我们在 Substack 出版物中配置哪些内容？
在第一期发布前，我们会让出版物呈现完整且一致的形态：读者应能清楚了解谁在写作、邮件主题是什么、以及订阅后能期待什么。配置包括名称、About 描述、欢迎邮件以及符合项目材料的视觉设计。
随后我们协商编辑参数：语气、内容结构、事实核查流程以及最终稿件的审批人。必要时配置免费与付费订阅层级。付费访问的决定需在讨论材料价值及团队能否持续维护所选格式后做出；付费层级本身并不能替代有实质内容的提案。
| 元素 | 协商内容 |
|---|---|
| 出版物描述 | 受众、主题及订阅价值 |
| 欢迎邮件 | 第一封信的语气及读者预期 |
| 内容 | 格式、作者、来源及审批流程 |
| 层级 | 免费格式及付费访问（如需） |
我们要求提前指定最终审批负责人，并提供项目材料的最新链接。这样编辑工作基于团队的实际数据，而非假设。
如何利用 Notes 和推荐促进增长？
Notes 和推荐有助于将主邮件通讯与 Substack 上的其他出版物连接起来，并将受众互动纳入编辑计划。我们将其视为独立的沟通形式，而非强内容或清晰定位的替代品。
对于 Notes，我们提前确定主题和作者语气：笔记可以延续某期内容的思路、回答读者问题或介绍项目材料。对于推荐，我们选择主题和受众与项目相符的出版物，并准备清晰的互动背景。这种方法能保持邮件描述与读者实际看到的内容之间的一致性。
计划中只包含团队能够持续维护的活动。启动前应确认谁愿意以个人名义写作、哪些话题可以公开讨论、以及哪些材料可以推荐。我们还将 Substack 与社区渠道关联，以便在不重复粘贴相同文本的情况下预告新内容。其他平台上的内容可以补充这项工作：例如，在 Medium 上运营博客适合独立格式的材料和外部存档。
内容发布、审批和报告流程是怎样的？
工作从启动会议和收集原始材料开始，随后我们协商定位、设计和内容日历。之后按确认的主题准备文本，进行编辑和事实核查，将材料提交审批，并按协商计划发布。
为避免流程依赖冗长的邮件往来，我们会明确项目方的决策负责人、反馈周期及修改流程。对于专业话题，提前确认谁负责检查术语和原始来源。项目方需提供最新数据、可发布的链接、专家评论以及及时确认最终版本。
报告中收集服务描述中规定的指标：订阅者、打开率及搜索可见性。我们会解释可用数据反映的内容，并将观察结果与编辑计划关联：哪些话题应继续、哪些格式需调整、以及下一步准备哪些材料。这种 Readout 的价值不在于数字本身，而在于为下一轮决策提供依据。具体的内容构成和发布节奏在开始前协商确定。
Substack 无法控制哪些结果？下一步该做什么？
Substack 适合与受众进行持续沟通，但编辑团队无法控制读者对邮件的反应、以及哪些内容会通过搜索或推荐被发现。因此，我们不承诺具体的订阅者数量、打开率或搜索排名；我们规划数月的工作，并对协商好的材料、配置和报告负责。
启动前，请确认团队是否有资源提供定期的专家评论，以及谁能快速确认事实。明确哪些产品信息已可公开、是否有现成的视觉材料、以及当前是否需要付费订阅。如果内容负责人不止一位，请指定一人做最终决策——这有助于保持一致性并避免延误发布。
如果邮件通讯需要其他渠道的支持，我们可以帮助将编辑日历与项目的整体沟通衔接。请从发送产品简介、目标受众、期望话题和可用材料开始。MediaHype 将对任务进行初步评估，提出出版物结构，并协商 Substack 的启动与运营计划。
价格
| 服务 | 价格 | 报价 |
|---|---|---|
| Medium 文章发布 | 起$500 / 月 |
起价为美元。定制套餐和批量折扣请咨询。支持USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON或您的项目代币支付。
如何操作
- 收集初始信息明确受众、项目目标、可用资源及发布限制。您需指定一位审批负责人。
- 协商定位定义邮件主题、对读者的价值以及合适的内容格式。
- 配置出版物准备名称、About 页面、欢迎邮件及视觉设计；必要时讨论免费与付费层级。
- 准备并发布内容按日历工作，核查已确认的来源，并将内容提交团队审批。
- 分析并调整计划收集订阅者、打开率及搜索可见性报告，然后调整后续话题。
常见问题
Web3 项目的 Substack 运营具体包含哪些内容？
服务包括出版物配置、定位、内容日历、材料准备与编辑、Notes 及推荐运营，以及订阅者、打开率和搜索可见性报告。具体的内容构成和工作量在启动前协商确定。
启动和运营邮件通讯的费用是多少？
费用根据项目所需的工作量而定：服务价格从每月 $500 起。开始前我们会明确任务、内容构成及您团队的参与方式，然后确定协商好的工作量。
何时能看到初步效果？
首先团队需协商定位、设计和内容日历；随后开始定期发布。Substack 是一个需要持续投入的渠道，因此我们以月为单位规划发展，而非追求即时效果。
项目是否需要立即启动付费订阅？
不需要。付费层级并非每个项目都必需，也不一定在启动时就要设置。首先应确定哪些材料免费提供、付费读者能获得什么额外价值、以及团队能否持续维护该模式。
启动前需要准备哪些材料？
请提供产品及受众描述、最新链接、话题和专家清单，以及团队允许公开的信息。建议同时指定一人负责事实核查和最终审批。
能否保证订阅者或打开率的增长？
不能。Substack 上的受众增长是自然且渐进的；读者行为、推荐覆盖范围及搜索可见性不在编辑团队控制范围内。我们负责协商好的配置、材料、日历执行和报告，但不承诺具体的订阅者数量或打开率。
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