تسويق تيك توك كريبتو وشورتس يوتيوب للمشاريع

ماذا تقدم القناة الخاصة بتيك توك وشورتس؟

يساعد تسويق الفيديو القصير المشروع على شرح ما يبنيه، ولمن هو مفيد، وكيفية متابعة التطور بشكل منتظم. على عكس الإعلان لمرة واحدة لدى مؤلف، تبقى القناة منصة المشروع نفسه: يمكن تخطيط المحتوى وتحديثه وربطه بقنوات الاتصال الأخرى.

الخدمة مناسبة للفرق التي تريد التحدث عن المنتج بلغة واضحة، وعرض عمل الخدمة، وتعريف الجمهور بالفريق، أو التعليق على الأحداث. للمواضيع المعقدة، من المفيد إنتاج سلسلة فيديوهات: فيديو يكشف المشكلة، التالي يشرح الحل، وفيديو منفصل يجيب على سؤال شائع. إذا كان الجمهور دوليًا، يمكن تنسيق المواضيع والصياغات مع ترجمة محتوى الكريبتو.

قبل البدء نحدد:

• المهمة التي تحلها القناة للمشروع؛
• من هم المستهدفون بالفيديوات وما الأسئلة التي تجيب عليها؛
• ما العبارات التي تتطلب تدقيقًا من الفريق؛
• ما المواضيع المناسبة للفيديو القصير، وما الأفضل طرحه في مقال أو فيديو طويل.

لا ينبغي للقناة أن تحل محل جميع قنوات الاتصال الأخرى. إنها تكمل تسويق المحتوى لمشروع الكريبتو وتوجه المشاهد إلى الخطوة التالية الواضحة: استكشاف المنتج، فتح الوثائق، أو متابعة التحديثات.

كيف تختار الشكل المناسب لتيك توك ويوتيوب شورتس؟

يُختار الشكل بناءً على المحتوى ومهمة المشروع، وليس على مبدأ "فيديو واحد في كل مكان". تيك توك ويوتيوب شورتس منصتان مختلفتان، لذلك قبل النشر نكيف البداية، الإيقاع، التسميات التوضيحية، والدعوة إلى اتخاذ إجراء، بدلاً من مجرد نقل ملف واحد دون تغيير.

للفيديو القصير، عادة ما تكون مناسبة: شرح وظيفة واحدة، تحليل مصطلح، إجابة على سؤال، تعليق على تحديث، أو تعريف بعضو الفريق. إذا كان المشروع بحاجة لتعميق الموضوع، يمكن للفيديو القصير أن يكون مدخلاً لمادة أكثر تفصيلاً على يوتيوب أو الموقع. لمزيد من التفاصيل حول دور الفيديو الطويل، راجع صفحة قناة يوتيوب للمشروع.

عند اختيار الشكل، تحقق من ثلاثة أمور:

• هل يمكن فهم الفكرة الرئيسية دون معرفة مسبقة بالمشروع؟
• هل لدى الفريق مصدر لكل عبارة واقعية؟
• هل يبدو العرض طبيعيًا من وجهة نظر المشروع، وليس كنص إعلاني؟

ننسق التصوير والمونتاج والأسلوب البصري مع المواد والموارد المتاحة للفريق. إذا كان لدى المشروع بالفعل تسجيلات فيديو، يمكن النظر في إعادة استخدامها؛ إذا لم توجد مصادر، نحدد مسبقًا الطريقة المناسبة لإعداد الفيديوهات. المبادئ العامة للإنتاج موضحة في خدمة إنتاج الفيديو.

ماذا تتضمن إدارة القناة؟

تتضمن إدارة القناة مجموعة متفق عليها من الأعمال بدءًا من تخطيط المواضيع وصولاً إلى النشر وتحليل المواد المنشورة. يُحدد الحجم المحدد قبل البدء: حتى يفهم الفريق المهام التي تنفذها الشركة، وما يقدمه المشروع، ومتى تكون الموافقة مطلوبة.

قد يشمل نطاق العمل:

• تدقيق المواد المصدرية والقنوات وتحديد موقع المشروع؛
• التوجيهات التحريرية وخطة المواضيع؛
• إعداد السيناريوهات والنصوص للفيديوهات القصيرة؛
• تجميع أو تكييف الفيديو من المصادر المتفق عليها؛
• تنسيق المنشورات وإعداد الأوصاف؛
• الموافقة على المحتوى الجاهز مع المسؤول من جانب المشروع؛
• تقرير عن الأعمال المنفذة وتوصيات للدورة التالية.

لكي يكون المحتوى دقيقًا، نحتاج من الفريق: وصف المنتج، روابط محدثة، قائمة بالمواضيع التي يمكن الكشف عنها علنًا، واتصال الشخص المسؤول عن التحقق من الحقائق. بالنسبة للعبارات المالية والتقنية والمتعلقة بـ التوكن، نتفق مسبقًا على الصياغات المسموح بها. يمكن ربط الحلول البصرية بـ تصميم مشروع Web3 لتتوافق الفيديوهات مع مواد العلامة التجارية الأخرى.

لا يتم استبدال نطاق العمل بوعود بمدى وصول محدد. في النطاق المتفق عليه، نحن مسؤولون عن إعداد ونشر المحتوى، وليس عن رد فعل المشاهدين.

كيف يتم البدء والعمل شهريًا؟

يبدأ العمل بفهم سريع للمنتج والاتفاق على العملية، ثم يحصل الفريق على خطة النشر والمواد للموافقة. الدورة الأولى ضرورية للتحقق من سهولة الموافقات، والعثور على مواضيع مناسبة، وضبط الإعداد المنتظم للمحتوى.

التسلسل عادة ما يكون كالتالي: أولاً، يسلم المشروع وصف المنتج والروابط والقيود على الاتصال. ثم نشكل التوجيهات التحريرية ونقترح المواضيع. بعد الموافقة على المواضيع، نعد السيناريوهات، ونجمع الفيديوهات، ونسلم المواد للمراجعة. تُنشر المنشورات وفقًا للتقويم المتفق عليه، وتصبح نتائج الدورة أساسًا للقرارات التالية.

قبل البدء، من المفيد تعيين شخص واحد مسؤول عن التغذية الراجعة والاتفاق على إجراءات التحقق من الحقائق. التعليقات المتفرقة من عدة مشاركين تؤخر النشر وتخلق تناقضات في العرض. إذا كانت الموافقة تعتمد على فريق التطوير أو المراجعة القانونية، نأخذ ذلك في الاعتبار عند التخطيط.

تعتمد مواعيد إعداد المواد المحددة على توفر المصادر، وتعقيد الموضوع، وسرعة الموافقات. لذلك، لا يُبنى التقويم على افتراض أن الفريق يقدم جميع الإجابات فورًا: نحدد مسبقًا نقاط المراجعة ونبلغ عن المواد المطلوبة لكل مرحلة.

كيف تقيم جودة المحتوى والنتائج؟

لا تُقيّم جودة القناة فقط بعدد المشاهدات، ولكن أيضًا بمدى وضوح الفيديوهات في شرح المنتج ومساعدة الجمهور على اتخاذ الخطوة التالية. لذلك، قبل البدء، نربط المهام التحريرية بما يريد الفريق شرحه أو التحقق منه.

لكل فيديو، من المفيد النظر في الأسئلة العملية: هل الموضوع واضح من الجمل الأولى؟ هل السيناريو يتوافق مع المنتج الفعلي؟ هل هو مثقل بالمصطلحات؟ هل لدى المشاهد متابعة مفهومة؟ في التقرير، نسجل بشكل منفصل المواد المنشورة والمواضيع والتغذية الراجعة وملاحظات الفريق. إذا تكرر سؤال في التعليقات، يمكن تحويله إلى سيناريو منفصل؛ إذا كان الموضوع يتطلب سياقًا كبيرًا، فمن الأفضل تقسيمه إلى فيديوهات متسلسلة.

قبل النشر، تحقق من:

• هل الواجهة واسم الوظيفة والروابط محدثة؟
• هل تم تأكيد العبارات الواقعية من قبل المختص المسؤول؟
• هل الدعوة إلى اتخاذ إجراء واضحة وتؤدي إلى صفحة عاملة؟
• هل الصياغة مناسبة للمنصة والجمهور المستهدف؟

إذا كان المشروع يعمل بالتوازي مع مؤلفين، يمكن تنسيق فيديوهات القناة القصيرة من حيث المواضيع مع حملات مؤثري تيك توك. بهذه الطريقة، تحافظ العلامة التجارية على سياق موحد، ولا تكرر الأشكال المختلفة نفس الرسالة.

قيود المنصات والتوقعات الواقعية

يمكننا أن نكون مسؤولين عن النطاق المتفق عليه من الاستراتيجية والإنتاج والنشر والتقارير، ولكن ليس عن كيفية توزيع المنصة لفيديو معين. تتغير توصيات وقواعد المنصات، وتعتمد مرات الظهور على خوارزمياتها ورد فعل الجمهور. لذلك، لا يمكننا الوعد بسعر التوكن، أو حجم عضوي، أو انتشار فيروسي، أو عدد معين من المشاهدات.

قبل البدء، من المهم التحقق من أن المشروع مستعد للتحدث علنًا عن المنتج ويمكنه تقديم معلومات أولية دقيقة. لا ينبغي بناء السيناريوهات على ادعاءات غير مؤكدة، أو وعود بالربحية، أو مواد لا يحق للفريق الكشف عنها. إذا كان الموضوع حساسًا، قم بتنسيقه أولاً مع المختص المسؤول داخل المشروع.

يحتفظ العميل بالموافقة النهائية على الحقائق والمنشورات. تنظم الشركة العملية وتعد المحتوى ضمن الموجز المتفق عليه؛ لا يمكن التحكم في قرارات المنصات ورد فعل المشاهدين. يجب التحقق من القواعد الحالية لتيك توك ويوتيوب مباشرة قبل النشر، خاصة إذا تغيرت متطلبات المحتوى أو الميزات المتاحة.

إذا كانت المهمة أوسع من تطوير القناة الخاصة، يمكن النظر في اتجاهات أخرى: الشبكات الاجتماعية والمحتوى، حملات المؤلفين والمؤثرين، أو تطوير المجتمع. سنساعد في تحديد أين تكمل قناة الفيديو الخاصة الاتصال العام، وأين يكون الشكل الآخر أكثر ملاءمة.

الأسعار

الأسعار المبدئية بالدولار الأمريكي. الباقات المخصصة وخصومات الكميات عند الطلب. الدفع بعملات USDT أو USDC أو BTC أو ETH أو SOL أو TON أو بتوكن مشروعك.

كيف نعمل

1. نفهم المشروعتسلم وصف المنتج والروابط والمواضيع ذات الأولوية والقيود. نحدد جمهور القناة ومهمتها.
2. ننسق الخطة التحريريةنقترح التوجهات والمواضيع للفيديوهات القصيرة. يوافق الفريق على المحتوى ويعين مسؤولاً للتحقق من الحقائق.
3. نعد الفيديوهاتننشئ السيناريوهات ونجهز الفيديو بناءً على الشكل المتفق عليه والمواد المتاحة للمشروع.
4. ننشر ونحللنصدر المواد وفقًا للجدول الزمني المتفق عليه، ونسجل الأعمال المنفذة، ونجمع الاستنتاجات للدورة التالية.