Web3 жобасының маркетингтік аудиті: арналар, воронка және өсу жоспары

Web3 жобасының маркетингтік аудиті не тексереді?

Маркетингтік аудит тарту арналарының, сайттың, жоба хабарламаларының және пайдаланушының мақсатты әрекетке дейінгі жолының қаншалықты үйлесімді екенін көрсетеді. Бұл жалпы ұсыныстар жиынтығы емес: әрбір қорытындыны байқалған материалмен және ықтимал келесі қадаммен байланыстырамыз.

Тексеруге мыналар кіреді:

• арналар және маркетингтік күштердің бөлінуі, оның ішінде жоба міндеттеріне сәйкестігі;
• сайт және воронка: ұсыныстың анықтығы, беттердің реттілігі және өтініш беру немесе тіркелу үшін байқалатын кедергілер;
• контент және іздеудегі қатысу: тақырыптар, құрылым, өзектілік және материалдардың өніммен байланысы;
• қауымдастықтың жағдайы: коммуникацияның тұрақтылығы, жауаптардың түсініктілігі және алғашқы байланыстан қатысуға дейінгі жол;
• бәсекелестер және жобаның AI ассистенттерінің жауаптарындағы қатысуы.

Аудит әсіресе арналар көп болғанда, бірақ команда олардың қайсысы қажетті әрекетке әкелетінін түсіндіре алмағанда пайдалы. Ол сондай-ақ іске қосу алдында немесе позициялауды өзгерткеннен кейін белсенділікті арттырмас бұрын үзілістерді көруге көмектеседі. Егер жоба TGE-ге дайындалып жатса, қорытындыларды токенді іске қосу маркетингін жоспарлау кезінде қолдануға болады; бағыттардың жалпы көрінісі үшін іске қосу және өсу бөлімін қараңыз.

Арналарды, воронканы және контентті тексеру қалай өтеді?

Біз жобаның қолжетімді деректері мен материалдарынан бастаймыз, содан кейін пайдаланушының алғашқы байланыстан мақсатты әрекетке дейінгі жолын қадағалаймыз. Мұндай талдау жеке кемшіліктерді ғана емес, сонымен қатар хабарлама, арна және келесі қадам сәйкес келмейтін жерлерді көруге көмектеседі.

Талдау үшін команда сайт мекенжайын, өнім мен аудиторияның сипаттамасын, белсенді арналар тізімін, негізгі материалдарды, өтініштер немесе конверсиялар бойынша қолжетімді деректерді және басым нарықтарды береді. Егер аналитика толық болмаса, ашық материалдар бойынша қандай қорытындылар жасауға болатынын және тексеру үшін қосымша деректер қажет жерлерді белгілейміз.

Әрбір бағыт бойынша байқауды, оның пайдаланушы жолына әсерін, басымдық деңгейін және практикалық келесі қадамды атап өтеміз. Бәсекелестік талдауда абстрактілі бағалар емес, салыстырмалы белгілер маңызды: позициялау, өнімді түсіндіру, контент тақырыптары, коммуникация арналары және қолжетімді кіру нүктелері. Іздеу мен AI жауаптарындағы көрінуді тексеру үшін ұсынылған материалдар мен байқалған дәйексөздер ескеріледі, жабық жүйелердің құрылғысы болжанбайды. Егер негізгі міндет жауаптардың іздеудегі қолжетімділігі болса, аудитті AI көріну бағытындағы жұмыспен толықтыруға болады.

Команда аудит қорытындысы бойынша не алады?

Аудиттің нәтижесі — байқауларды шешімдерге айналдыратын есеп: нені түзету керек, неге бұл маңызды және команда ішінде келесі қадамды кімге беру керек. Ол маркетинг, өнім және басшылық арасындағы басымдықтарды шашыраңқы ескертулерді қайта оқымай-ақ келісуге көмектеседі.

Есепке арналар, сайт және воронка, контент, қауымдастық, бәсекелестер және AI жауаптарындағы көріну бойынша қорытындылар кіреді. Біз жылдам жақсартуларды және ресурстарды, рұқсаттарды немесе басқа мамандардың қатысуын қажет ететін міндеттерді бөлек көрсетеміз. 90 күндік басымдық жоспары әрекеттерді ретке келтіреді, осылайша команда ең маңызды және орындалатын өзгерістерден бастай алады.

Нәтижені бермес бұрын MediaHype ішкі тексеру жүргізеді: ұсыныстарды бастапқы материалдармен салыстырады және клиенттің деректерімен растауды қажет ететін байқауларды белгілейді. Бұл расталған фактіні жұмыс гипотезасынан ажыратуға көмектеседі. Егер аудит сайттағы әрекеттерді өлшеудегі олқылықтарды анықтаса, келесі кезең аналитика мен конверсияларды бақылауды орнату болуы мүмкін.

Аудит қанша уақыт алады және жұмысты қалай ұйымдастыруға болады?

Әдетте аудит бір-екі аптаға созылады: мерзім бастапқы материалдардың қолжетімділігіне, арналар санына және команданың контексті нақтылау жылдамдығына байланысты. Жұмыс созылмауы үшін басталмас бұрын тексеру аймағын, жобаның мақсатын және деректерді беруге жауапты адамды келісеміз.

Процесс келесідей ұйымдастырылған:

• Бизнес-міндетті, жоба кезеңін және маркетингке арналған аудиторияны қысқаша белгілейміз.
• Сілтемелерді, материалдарды және қолжетімді көрсеткіштерді жинаймыз; деректердегі олқылықтарды атап өтеміз.
• Арналарды, сайтты, пайдаланушы жолын, контентті, қауымдастықты, бәсекелестерді және AI көрінуін тексереміз.
• Қорытындыларды есепке біріктіреміз, әрекеттерді саралаймыз және командамен даулы тармақтарды нақтылаймыз.
• Жоспарды береміз және клиенттің қандай міндеттерді өзі орындайтынын және қосымша қолдау қажет жерлерді талқылаймыз.

Команданың қатысу форматы жобаға байланысты: көбінесе ағымдағы арналардың логикасын түсіндіре алатын және деректердің қолжетімділігін растай алатын бір байланыс тұлғасы жеткілікті. Егер аудиттен кейін тұрақты іске қосу және өзгерістерді сүйемелдеу қажет болса, криптожобаға арналған маркетингтік кеңес немесе іске қосқаннан кейінгі қолдау туралы талқылаймыз.

Аудит нені растай алады, ал не бақылаудан тыс қалады?

Аудит тексеру кезінде ұсынылған материалдар мен қолжетімді деректердің жағдайын растайды; ол нені түзету керектігін және одан әрі жұмыстың нәтижесін қалай тексеруге болатынын анықтауға көмектеседі. Пайдалы есеп үшін фактілерді, болжамдарды және жоба әлі өлшемейтін мәліметтерді алдын ала бөлу маңызды.

Платформалар қандай беттерді индекстеу керектігін, қандай материалдарды көрсету керектігін және жауаптар немесе тізімдерді қалай қалыптастыру керектігін өздері анықтайды; ережелер, функциялардың қолжетімділігі және шығарылым құрамы өзгеруі мүмкін. Сондықтан аудит іздеудегі нақты орынды, AI жауабына енуді немесе аудиторияның реакциясын уәде етпейді — ол байқалғанды тіркейді және басқарылатын әрекеттер жоспарын береді.

Бастамас бұрын қандай дереккөздерді зерттеуге болатынын және қандай мәліметтердің құпия екенін хабарлаңыз. Егер нақты көрсеткіштерді беру мүмкін болмаса, ашық беттерді талдау және жеке емес қорытындылар туралы келісуге болады. Бұл нақты қорытындыларды бастапқы деректердің шектеулерінен бөлуге және белгісіз көрсеткіштер тексерілгендей көрсетпеуге мүмкіндік береді.

Аудиттен ілгерілету жоспарына қашан көшу керек?

Команда қандай мәселелердің маңыздырақ екенін, түзетулерге кім жауапты екенін және орындалу қандай белгілер бойынша бағаланатынын түсінген кезде жоспарлауға көшіңіз. Есеп келесі кезеңді таңдау үшін негіз береді, бірақ өнім немесе аудитория туралы стратегиялық шешімді алмастырмайды.

Егер негізгі міндет позициялауды, арналарды және нарыққа шығу кезеңдерін байланыстыру болса, аудит қорытындыларын нарыққа шығу стратегиясын әзірлеу кезінде қолданыңыз. Егер жоба presale-ге дайындалып жатса, ұсыныстарды presale маркетингімен салыстырыңыз. Ілгерілетудің басқа нұсқалары мен жоба кезеңдері үшін токенді іске қосу және өсу қызметтерін қараңыз.

Бізге сайтқа сілтемені, жобаның қысқаша сипаттамасын, белсенді арналар тізімін және аудит бірінші кезекте жауап беруі тиіс сұрақты жіберіңіз. MediaHype көлем мен материалдардың қолжетімділігін тексереді, тексеру шеңберін ұсынады және келесі қадамды келіседі. Аудит құны — $200 / сағаттан бастап.

Бағалар

Бастапқы бағалар АҚШ долларында. Жеке пакеттер мен көлемге жеңілдіктер — сұраныс бойынша. Төлем USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON немесе жоба токенімен.

Біз қалай жұмыс істейміз

1. Міндетті келісемізЖоба кезеңін, аудиторияны және тексеру нәтижелері бойынша қабылдағыңыз келетін шешімді нақтылаймыз.
2. Материалдарды жинаймызБелсенді арналар бойынша сілтемелерді, деректерді және контексті сұраймыз; жетіспейтін ақпаратты бөлек белгілейміз.
3. Маркетингті тексеремізАрналарды, сайт пен воронканы, контентті, қауымдастықты, бәсекелестерді және AI жауаптарындағы көрінуді талдаймыз.
4. Есеп дайындаймызҚорытындыларды топтастырамыз, расталған байқауларды гипотезалардан бөлеміз және басымдықтарды белгілейміз.
5. Жоспарды беремізЖылдам жақсартуларды және 90 күнге арналған міндеттер тізбегін талқылаймыз, осылайша команда іске асыруға кірісе алады.