Prediction market маркетингі: пайдаланушыларды тарту және сенім

Prediction market маркетингі кімге қолайлы?

Prediction market маркетингі пайдаланушыларды тарту қажет және сонымен бірге өнімді асыра сілтеусіз түсіндіру керек командаларға қолайлы. Біз өнім сипаттамасы, мақсатты аудиториясы және жаңа пайдаланушы қандай әрекет жасауы керектігі туралы түсінігі бар платформалармен жұмыс істейміз.

Іске қосу алдында науқанды кім көруі керектігін нақтылаймыз: жаңа пайдаланушылар, бар криптоқауымдастық мүшелері немесе белгілі бір тақырыптық бағыттағы аудитория. Содан кейін материалдардан өнімнің мақсаты, тіркелу немесе жұмысты бастау жолы және пайдаланушыға қолжетімді түсініктемелер қаншалықты анық көрінетінін тексереміз. Бұл тапсырманы тек қамтуға әкелмеуге мүмкіндік береді: хабарлама платформа туралы алғаш рет еститін адамға түсінікті болуы керек.

Бастапқы талдауда дайындау пайдалы:

• өнімнің қысқаша сипаттамасы және оның ағымдағы кезеңі;
• негізгі нарықтар мен коммуникация тілдері;
• сайтқа, әлеуметтік арналарға және онбординг материалдарына сілтемелер;
• аудитория мен тұжырымдар бойынша шектеулер;
• науқанмен байланысқаннан кейін пайдаланушының қалаған әрекеті.

Егер сізде Web3 өнімдерінің бірнеше түрі болса, жоба түрі бойынша шешімдер арқылы бағытты таңдаңыз. Сауда инфрақұрылымы бар өнім үшін DeFi маркетингі міндеттерімен позициялауды салыстыру да пайдалы.

Артық уәделерсіз пайдаланушыларды тартуды қалай құруға болады

Тарту жеке жарнамалық материалдарды жариялаудан емес, аудиторияны, хабарламаны және келесі қадамды келісуден басталады. Біз байланысты пайдаланушы ұсынысты түсіне алатындай, өнімге өтіп, танысу кезеңінде қажетті түсініктемелер алатындай етіп жобалаймыз.

Науқанда аудиториялар, білім беру жарияланымдары, рефералдық немесе онбординг материалдары және бедел хабарламалары біріктірілуі мүмкін. Нақты құрам команданың не дайындағанына және пайдаланушы жолының қай кезеңі назар аударуды қажет ететініне байланысты. Мысалы, егер өнімді түсіндіру контекстті қажет етсе, алдымен түсінікті материалдар керек; егер пайдаланушы жолы сипатталған болса, назарды тартуға және жанасулар тізбегіне ауыстыруға болады.

Іске қосу алдында келісеміз:

• мақсатты сегменттер мен тілдер;
• негізгі хабарлама және оны растайтын материалдар;
• жарияланымнан өнім бетіне және онбордингке өтулер;
• пайдаланушы жауап табуы тиіс сұрақтар;
• келісілген жұмыстардың орындалуын тіркеу тәсілі.

Әртүрлі міндеттерге әртүрлі арналар қолайлы. Авторлармен науқан алаңдарды жеке таңдауды және тезистерді дайындауды талап етеді — KOL және авторлармен науқандар туралы толығырақ. Егер пайдаланушылармен тұрақты коммуникация маңыздырақ болса, жоспарды қауымдастықпен және тартумен жұмыс арқылы толықтыруға болады.

Қандай материалдар пайдаланушыға өнімді түсінуге көмектеседі

Сенімді өнімді дәйекті түрде түсіндіретін және маңызды шарттарды жасырмайтын материалдар қолдайды. Біз команданың бастапқы мәліметтерін танысудың әртүрлі кезеңдеріне арналған түсінікті хабарламаларға айналдырамыз: бірінші жанасу, өнімді зерттеу және жұмысты бастау.

Тапсырмаға байланысты көлемге мыналар кіруі мүмкін:

• науқандар мен арналарға арналған позициялау тұжырымдары;
• өнімді қалай пайдалану туралы білім беру контенті;
• онбординг пен рефералдық сценарийге арналған мәтіндік элементтер;
• аудиторияның жиі қойылатын сұрақтарына жауаптар;
• бедел материалдары және ашық коммуникация бойынша ұсыныстар.

Мазмұнды команда беретін нақты ақпаратпен салыстырамыз. Егер өнім ережелері, пайдаланушы жолы немесе маңызды шарттар өзгерсе, материалдарды қайта тарату алдында жаңарту қажет. Бұл тәсіл жарнамалық хабарлама мен адамның өткеннен кейін көретіні арасындағы алшақтықты азайтады.

Дайындық үшін өзекті өнім сипаттамаларын, интерфейске немесе демонстрациялық материалдарға сілтемелерді, бекітілген тұжырымдарды және ерекше дәлдікті қажет ететін тақырыптар тізімін беріңіз. MediaHype командасы іске қосу алдында материалдарды тексереді және жобаға расталған жауап беру қажет сұрақтарды белгілейді.

Жұмыс қалай өтеді және есепке не кіреді

Жұмыс кезеңдермен өтеді: аудит, стратегия, орындау және талдау. Бұл тәртіп алдымен бастапқы материалдар мен мақсатты келісуге, содан кейін коммуникацияны шығаруға және нақты не істелгенін тексеруге көмектеседі.

Аудитте біз команда берген материалдарды, арналарды және ағымдағы хабарламаларды зерттейміз. Стратегияда аудиторияларды, тезистерді, іс-шаралар құрамын және пайдаланушының күтілетін әрекеттерін бекітеміз. Орындау кезінде келісілген материалдар мен науқандарды дайындаймыз немесе үйлестіреміз. Кезеңнен кейін команда орындалған тапсырмалар тізімімен, қолданылса, сілтемелермен немесе орналастыру растауларымен және келесі шешімге арналған сұрақтармен жұмыс барысы туралы есеп алады.

Старт мазмұнды болуы үшін жоба тарапынан бір байланыс адамын тағайындаңыз және тексеруге қажетті рұқсаттар мен материалдарды жинаңыз. Біз кері байланыс иелерін, контентті бекіту тәртібін және ескертулерді беру форматын жарияланымдар шыққанға дейін келісеміз. Бұл әсіресе өнім тұжырымдарын команданың бірнеше мүшесі келісуі қажет болғанда маңызды.

Егер міндет тек тартуға ғана емес, сонымен қатар пайдаланушы профильдері бар алаңдарда болуға қатысты болса, листингтер мен верификацияны бөлек қарастырыңыз. Бірнеше арнада үздіксіз жұмыс үшін өсуді маркетингтік сүйемелдеуді талқылауға болады.

Алаңдар ережелері мен сыртқы көрінуде нені ескеру керек

Науқан жоспары команданың әрекеттерін үшінші тарап алаңдарының шешімдерінен бөлуі керек. Біз келісілген материалдарды дайындай аламыз, науқан өткізе аламыз және орындалған орналастыруларды немесе жұмыстарды тіркей аламыз, бірақ алаңдар саясаты, редакциялық таңдау, іздеуде көрсету және AI жүйелерінің жауаптары жобаның бақылауында емес. Сондықтан жоспарда нақты нәтижелерді бекітеміз, ал іздеудегі белгілі бір орынды немесе платформаның тәуелсіз шешімін уәде етпейміз.

Іс жүзінде бұл іске қосу алдында өнім туралы мәлімдемелердің өзектілігін, таңдалған арна ережелеріне тұжырымдардың сәйкестігін және мақсатты беттің пайдаланушыны қабылдауға дайындығын тексеру керек дегенді білдіреді. Егер алаң талаптарды өзгертсе немесе материалды қабылдамаса, команда мәртебе туралы ақпаратты және келісілген көлем аясында одан әрі әрекеттер нұсқаларын алады.

Сапаны бағалау кезінде коммуникацияның байланыстылығына қараңыз: науқандағы хабарлама сайттағы түсініктемелермен сәйкес келе ме, әрі қарай қайда өту керектігі түсінікті ме және пайдаланушы негізгі сұрақтарға жауап таба ала ма. Органикалық талқылау мен бедел міндеттері үшін PR және медиамен жұмысты бөлек қарастыру пайдалы.

Prediction market маркетингін бастау үшін не дайындау керек

Мазмұнды старт үшін өнімнің сипаттамасы, мақсатты аудитория, қолжетімді арналар және шешкіңіз келетін негізгі қиындық жеткілікті. Бұл деректер жобаға жеке тарту науқаны, білім беру материалдары, онбординг немесе бағыттардың үйлесімі қажет пе екенін бағалауға мүмкіндік береді.

Әңгімелесу алдында жинаңыз:

• платформаның қысқаша сипаттамасы және оның ағымдағы кезеңі;
• сайт пен қоғамдық арналарға өзекті сілтемелер;
• пайдаланушыларға арналған бар материалдар;
• басым нарықтар мен тілдер;
• өнім коммуникациясына қатысты шектеулер;
• келісуге жауапты адамның байланысы.

Алғашқы талқылауда біз мақсатты қолжетімді бастапқы материалдармен салыстырамыз, аудит тізбегін белгілейміз және жұмыс құрамын ұсынамыз. Көлемді келіскеннен кейін команда науқандар мен материалдар жоспарын дайындайды, ал кезеңдік есептер орындалу барысын көруге және келесі шешімдер қабылдауға көмектеседі.

MediaHype командасына өнім сипаттамасын, сілтемелерді және басым міндетті жіберіңіз. Біз ағымдағы коммуникацияны талдаудан бастаймыз және тарту мен сенімді нығайту бойынша нақты ұсыныспен ораламыз.

Бағалар

Бастапқы бағалар АҚШ долларында. Жеке пакеттер мен көлемге жеңілдіктер — сұраныс бойынша. Төлем USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON немесе жоба токенімен.

Біз қалай жұмыс істейміз

1. Бастапқы деректерді жинаймызСіз өнімнің, аудиторияның, нарықтардың және бар материалдардың сипаттамасын бересіз. Бірге байланыс тұлғаларын және келісу тәртібін бекітеміз.
2. Аудит жүргіземізПозициялауды, пайдаланушы жолын және материалдардың науқанға дайындығын тексереміз. Іске қосу алдында жабу қажет олқылықтарды белгілейміз.
3. Стратегияны келісемізАудиторияларды, хабарламаларды, арналарды және жұмыс құрамын анықтаймыз. Науқан тізбегін және есептілік форматын бекітеміз.
4. Іске қосып, талдаймызКелісілген жұмыстарды орындаймыз және кезеңдер бойынша есептерді береміз. Нәтижелер бойынша не жаңарту немесе келесі циклге қосу керектігін талқылаймыз.