上場後マーケティング：トークンの維持とコミュニケーション

上場後マーケティングには何が含まれますか？

上場後マーケティングは、プロジェクトのコミュニケーションを日常業務と結びつけます。チームは取引所上場後の状況を説明し、オーディエンスとの有意義な関係を維持します。これは単発の上場発表ではなく、注目の維持、流動性ストーリー、コミュニティの質問への対応を含む、調整された取り組みです。

このサービスは、すでに上場を果たし、最新データがあり、コミュニケーション担当者がいて、定期的に検証可能なアップデートを提供できるプロジェクトに適しています。上場がまだの場合は、まず上場計画とチャネル準備を行うことをお勧めします。その場合は、TGEマーケティングや市場投入戦略が適しています。

キャンペーンでは、以下の3つの中核資料を作成します。

• 今後のテーマとアクションを含む維持計画
• プロジェクトのインプットに基づいて流動性ストーリーを段階的に説明するドキュメント
• コミュニティとステークホルダー向けの主要メッセージを含むコミュニケーションカレンダー

これにより、チームは一貫した文脈で質問に答え、アップデートを適切なタイミングで配信し、どのトピックが反響を呼んでいるかを把握できます。ローンチ後のさらなるサポートについては、ローンチ後サポートもご検討ください。

トークン上場後、どうやってコミュニティの関心を維持しますか？

維持は現状把握から始まります。参加者がどのような質問をしているか、どのようなアップデートがすでに公開されているか、どこでオーディエンスが文脈を見失っているかを理解します。これに基づき、チームは同じ上場発表を繰り返すのではなく、明確なメッセージの流れを構築します。

プロジェクト開始時には、以下の情報を収集しておくと役立ちます。

• 現在のチャネルと上場後の公開投稿へのリンク
• コミュニティやパートナーからのよくある質問リスト
• 確認済みのプロダクト、チーム、エコシステムのアップデート
• 公開用の表現を承認できる連絡先
• チームが把握している現在のエンゲージメント指標

これらの資料をもとに、トピックの計画と更新のリズムを提案し、プロダクトオーナーやコミュニケーション担当者と調整します。カレンダーでは、コミュニティ向けとステークホルダー向けのメッセージを分け、担当者を明記し、公開に必要なデータを指定できます。プロジェクトに定期的な参加者とのコミュニケーションが不足している場合は、コミュニティ活性化を計画の一部として検討できます。継続的な成長が必要な場合は、グロースマーケティングと組み合わせることも可能です。

計画の質は実用的な基準で評価してください。チームは何を、どのような根拠で、誰が承認するかを理解している必要があります。どんな活動も、プロダクトに関する明確なアップデートに代わるものではありません。

わかりやすい流動性ストーリーをどう準備しますか？

流動性ストーリーは、取引活動の実際の文脈と、プロジェクトがそれをどのようにサポートするかをオーディエンスに説明するものです。これは一貫したコミュニケーションのためのドキュメントであり、特定の流動性レベルや市場の動きを約束するものではありません。

実質的な資料を準備するために、チームは確認済みで公開を許可できるデータのみを提供してください。取引所に関する情報、プロジェクトのアクションの説明、よくある質問への回答などです。データがない場合や公開できない場合は、ドキュメント作成前にその旨を明示してください。私たちは空白を推測で埋めたり、承認されていない主張を追加したりしません。

承認前に、以下の点を確認してください。

• 確認済みの情報と計画・意図を区別していること
• 将来のアクションをすでに実行済みとして提示していないこと
• プロダクトおよびコミュニケーション担当者と調整済みであること
• プロジェクトの公開資料と矛盾していないこと
• チームが一貫して本質的な回答を提供できること

このアプローチにより、コミュニティとステークホルダーにとって流動性に関する議論が明確になり、公開メッセージとプロジェクトデータの整合性が保たれます。専門パートナーとの連携に関する個別のコンサルテーションが必要な場合は、マーケットメイキングパートナー連携の形式をご検討ください。これはコミュニケーション戦略の代替にはなりません。

キャンペーンはどのように進み、レポートには何が含まれますか？

キャンペーンは合意された期間で実施されます。まず現在の指標を分析し、次に戦略を準備し、実装をサポートし、毎週エンゲージメントの推移を記録します。この順序により、公開前に内容を調整し、作業の進捗を確認できます。

監査後、チームは維持計画、流動性ストーリーのドキュメント、主要メッセージのカレンダーを受け取ります。実装開始前に、表現をプロジェクトと照合し、使用が許可されている事実を確認し、クライアント側で資料を承認する担当者を明確にします。これはコミュニケーション開始前の具体的な資料確認であり、承認されていない主張が公開されるのを防ぎます。

週次レポートは、実行されたアクティビティと利用可能なエンゲージメント指標の変化を示します。これは、チームが次のアクションを議論するための材料を提供するものであり、事前に決められた結果を約束するものではありません。レポートを有用にするために、プロジェクトが利用できるチャネルとシグナル、誰が生データを提供するか、チームがどのような形式で結論を希望するかを事前に決定してください。

キャンペーン料金は「1キャンペーンあたり$6,600から」です。最終的な作業範囲と期間は、タスクとアクティビティの構成を協議した後に確定します。プロジェクトが複数のプロモーションフォーマットや段階を比較する場合、トークンローンチとグロースのサービス概要が出発点となります。

取引所に依存する要素とプロジェクトチームの管理範囲

プロジェクトチームは、自社のメッセージの正確性、資料の準備状況、オーディエンスへの対応方法を管理できますが、取引所の決定は管理外です。特定の取引所の上場ルール、掲載の編集判断、検索エンジンやAIアシスタントでのプロジェクトの表示順位は、キャンペーンとは無関係に変わる可能性があります。そのため、私たちは合意された資料と検証可能なアクションに基づいて作業を計画し、プラットフォーム上の掲載や順位を約束しません。

キャンペーン開始前に、社内の公開ルールを調整してください。流動性に関する情報を誰が確認するか、コミュニティの質問に誰が答えるか、どのアップデートを公開できるかを決めてください。また、チームが上場プロフィールの変更をどこで確認し、誰がその変更を作業者に伝えるかを明確にしてください。これにより、プロジェクトに新しい確認済みの事実が生じた場合に、カレンダーを迅速に更新できます。

結果を評価する際は、実行された作業と外部の変化を区別してください。カレンダーと実際に公開されたメッセージを照合し、週次レポートを確認し、チームがまだ確認済みの回答を提供できない質問を特定してください。プロフィールの情報修正が必要な場合は、上場プロフィール修正という別のタスクであり、維持戦略の代替にはなりません。

開始するには、プロジェクト名、取引所、上場日、現在のチャネルへのリンク、利用可能なデータをお送りください。MediaHypeチームがインプットを分析し、担当者を確認し、調整のためのキャンペーン構成を提案します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. インプット収集取引所とチャネルへのリンク、現在の資料、利用可能な指標、担当者の連絡先をお送りいただきます。
2. 現在のコミュニケーション監査公開済みのメッセージと利用可能なエンゲージメント指標を分析し、ギャップやオーディエンスの質問を特定します。
3. 戦略策定維持計画、流動性ストーリーのドキュメント、主要メッセージのカレンダーを作成します。
4. 調整と実装サポート事実と表現をプロジェクトと照合し、合意された計画の実行をサポートします。
5. 週次レポート実行されたアクションと利用可能なエンゲージメント指標の推移を報告します。