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इन्वेस्टर आउटरीच सर्विस: क्रिप्टो प्रोजेक्ट के लिए निवेशक खोजें, टार्गेटिंग और पिच डेक

हम फाउंडर्स को राउंड के लिए मटीरियल तैयार करने, प्रासंगिक निवेशकों की पहचान करने और एक लक्षित संपर्क अनुक्रम बनाने में मदद करते हैं। आप देखते हैं कि टीम किसे, किस संदर्भ में लिख रही है और क्या जवाब मिल रहे हैं।

संक्षेप मेंइन्वेस्टर आउटरीच सर्विस राउंड की तैयारी, प्रासंगिक लक्ष्यों का चयन और प्रोजेक्ट की लक्षित प्रस्तुतियों का समर्थन है। आपको एक परिष्कृत पिच डेक, संरचित निवेशक सूची और संपर्कों और जवाबों पर अपडेट मिलते हैं। काम एक परिचयात्मक बैठक से शुरू होता है, फिर मटीरियल पर पुनरावृत्तियाँ और कई हफ्तों तक संपर्कों का अनुक्रम चलता है। लागत $6,600/कैम्पेन से शुरू।
  • सख्त गोपनीयता
  • 24 घंटे में शुरू
  • USDT और टोकन में भुगतान

अपडेट किया गया:

क्रिप्टो राउंड के लिए निवेशकों का दायरा कैसे तय करें?

निवेशक टार्गेटिंग राउंड के मापदंडों और प्रोजेक्ट के चरण से शुरू होती है, न कि एक व्यापक सूची में एक ही ईमेल भेजने से। हम स्पष्ट करते हैं कि प्रोजेक्ट वास्तव में क्या आकर्षित करता है: दिशा, उत्पाद मॉडल, वर्तमान चरण, फंड के उपयोग की योजना और टीम जिस प्रकार की भागीदारी पर विचार कर रही है। इससे निवेश फोकस और प्रस्ताव के बीच मेल खोजने में मदद मिलती है, बिना संपर्कों की एक सामान्य सूची को तैयार रणनीति के रूप में पेश किए।

परिचयात्मक बैठक में निम्नलिखित रखना उपयोगी होता है:

  • उत्पाद और उसकी वर्तमान स्थिति का संक्षिप्त विवरण;
  • राउंड का उद्देश्य और मुख्य शर्तें जिन पर टीम चर्चा करने को तैयार है;
  • पिछले फंडरेज़िंग के बारे में जानकारी, यदि कोई हो;
  • प्राथमिकता वाले बाज़ार या निवेशकों के प्रकार;
  • जानकारी और संपर्कों के प्रकटीकरण पर प्रतिबंध।

इसके बाद हम लक्ष्य समूह बनाते हैं और उन पर सहमति बनाते हैं। प्रत्येक के लिए हम तय करते हैं कि संपर्क क्यों उपयुक्त हो सकता है और संपर्क करते समय किस संदर्भ की आवश्यकता होगी। चयन एक कार्यशील परिकल्पना है, न कि किसी विशिष्ट फंड की ओर से रुचि का वादा। यदि प्रोजेक्ट को समानांतर रूप से बाज़ार में प्रवेश की सामान्य रणनीति की आवश्यकता है, तो बाज़ार में प्रवेश रणनीति पर विचार करें; बातचीत और निवेशक संबंधों के समर्थन के लिए — फंडरेज़िंग सहयोग देखें।

प्रेजेंटेशन को निवेशक को क्या समझाना चाहिए

पिच डेक को जल्दी और क्रमिक रूप से समझाना चाहिए कि टीम क्या बना रही है, उत्पाद किसके लिए है और प्रोजेक्ट फंडिंग पर चर्चा करने के लिए क्यों तैयार है। हमारा काम सामग्री और तर्क की स्पष्टता पर केंद्रित है: हम प्रेजेंटेशन के तर्क की समीक्षा करते हैं, कमियों को नोट करते हैं और मुख्य थीसिस को प्राप्तकर्ता के लिए समझने योग्य बनाने में मदद करते हैं। डेक का समर्थन करने का मतलब यह नहीं है कि हम टीम के लिए अपुष्ट आंकड़े गढ़ते हैं या निवेश रुचि की गारंटी देते हैं।

समीक्षा के दौरान निम्नलिखित की जाँच करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है:

  • क्या समस्या का वर्णन किया गया है और क्या यह स्पष्ट है कि उत्पाद किसे चाहिए;
  • क्या समाधान, व्यवसाय मॉडल और विकास योजना आपस में जुड़े हुए हैं;
  • क्या पुष्ट जानकारी को धारणाओं से अलग किया गया है;
  • क्या यह स्पष्ट है कि टीम जुटाई गई धनराशि को किस पर खर्च करेगी;
  • क्या सभी मटीरियल में शब्द और आंकड़े सुसंगत हैं।

टीम मूल तथ्य प्रदान करती है और अंतिम शब्दों की जाँच करती है। हम सार्थक टिप्पणियाँ लौटाते हैं और प्रेजेंटेशन पर पुनरावृत्त रूप से काम करते हैं ताकि संशोधन संस्करणों के बीच खो न जाएँ। यदि उत्पाद और उसकी अर्थव्यवस्था पर एक अलग दस्तावेज़ संपादन की आवश्यकता है, तो whitepaper तैयारी को जोड़ा जा सकता है। निवेशकों से संपर्क करने से पहले यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि सभी प्रकट की गई जानकारी उत्पाद और कानूनी मामलों के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों द्वारा अनुमोदित है।

इन्वेस्टर आउटरीच सर्विस की कीमत जानें

अपने प्रोजेक्ट का लिंक और संपर्क भेजें। हम योजना, समय और कीमत के साथ जवाब देते हैं।

निवेशकों से संपर्क का अनुक्रम कैसे काम करता है

संपर्क अनुक्रम लक्ष्यों की सूची, तैयार मटीरियल और जवाबों पर आगे के काम को जोड़ता है। परिचयात्मक बैठक और प्रेजेंटेशन समीक्षा के बाद, टीम प्राथमिकताओं, संपर्क के संदर्भ और संचार के क्रम पर सहमति बनाती है। फिर संपर्क कई हफ्तों तक सहमत योजना के अनुसार किए जाते हैं, और अपडेट दिखाते हैं कि संपर्क कहाँ हुआ और क्या जवाब मिला।

प्रत्येक संपर्क के लिए यह निर्धारित करना महत्वपूर्ण है:

  • प्रोजेक्ट की ओर से अनुमोदन और आगे की बातचीत के लिए कौन जिम्मेदार है;
  • कौन से मटीरियल तुरंत भेजे जा सकते हैं और कौन से केवल अनुरोध पर;
  • कौन सा संक्षिप्त संदर्भ निवेशक के प्रोजेक्ट से मेल को स्पष्ट करता है;
  • जवाब, जवाब न मिलने और अगले सहमत कदम को कैसे चिह्नित करें।

हम संपर्कों और जवाबों पर नज़र रखने में सहायता करते हैं, लेकिन सामग्री और जानकारी के प्रकटीकरण के निर्णय प्रोजेक्ट टीम के पास रहते हैं। शुरू करने से पहले डेक के अंतिम संस्करणों और संदेशों के त्वरित अनुमोदन के लिए एक जिम्मेदार व्यक्ति नियुक्त करना उचित है: इस तरह संपर्कों को प्रोजेक्ट के परस्पर विरोधी विवरण नहीं मिलते। लॉन्च के संदर्भ में फंडरेज़िंग की योजना बनाने के लिए, इस काम को TGE मार्केटिंग या प्ीसेल मार्केटिंग से जोड़ा जा सकता है, यदि संबंधित चरण वास्तव में योजना का हिस्सा है।

टीम को कौन से मटीरियल और अपडेट मिलते हैं

टीम को अमूर्त सिफारिशें नहीं, बल्कि सहमत कार्य सामग्री का एक सेट और आउटरीच की स्पष्ट स्थिति मिलती है। कैम्पेन का विशिष्ट दायरा काम शुरू होने से पहले स्पष्ट किया जाता है: इसे प्रोजेक्ट की तैयारी, राउंड के लक्ष्यों और मूल जानकारी की उपलब्धता के अनुरूप होना चाहिए। बातचीत का आधार परिचयात्मक बैठक, पिच डेक की पुनरावृत्त समीक्षा, लक्ष्य निवेशक और संरचित आउटरीच सहयोग है।

काम के दौरान आप देखते हैं:

  • सहमत मानदंड, जि नके आधार पर संभावित निवेशकों का चयन किया जाता है;
  • पिच डेक की सामग्री और अनुक्रम पर टिप्पणियाँ;
  • संपर्कों की स्थिति और रिकॉर्ड किए गए जवाब;
  • वे प्रश्न जिनके लिए टीम को सटीक जानकारी तैयार करने की आवश्यकता है;
  • बातचीत के संबंध में सहमत आगे के कदम।

गतिविधि और जवाबों पर अपडेट टीम को यह समझने में मदद करते हैं कि कहाँ मटीरियल को पूरक करने या अगले संपर्क के बारे में निर्णय लेने की आवश्यकता है। शुरू करने से पहले अपडेट के फॉर्मेट, संचार चैनल और उन लोगों पर सहमत बनाना उपयोगी है जि हें कैम्पेन की प्रगति देखने की आवश्यकता है। यदि प्रोजेक्ट के किसी हिस्से कों निवेशकों से परिचय के बाद निवेश संबंधों के अलग सहयोग की आवश्यकता है, तो फंडरेज़िंग और निवेशक संबंध पर चर्चा करें। हम बैठकों में टीम की जगह नहीं लेते और उसकी ओर से वित्तीय या कानूनी निर्णय नहीं लेते।

क्या प्रोजेक्ट फंडिंग के लिए संपर्क करने को तैयार है?

प्रोजेक्ट आउटरीच के लिए तैयार है जब टीम उत्पाद, विकास के चरण, राउंड के उद्देश्य और हस्तांतरणीय मटीरियल का सुसंगत वर्णन कर सकती है। शुरू करने से पहले जांच लें कि मुख्य थीसिस जानकारी द्वारा समर्थित हैं, जिम्मेदार व्यक्ति शर्तों के विवरण से सहमत हैं, और टीम के पास बातचीत बनाए रखने और स्पष्टीकरणों का जवाब देने के लिए संसाधन है। यदि ये बुनियादी बातें अभी तक एकत्र नहीं हुई हैं, तो पहले मटीरियल तैयार करना और आकर्षण रणनीति निर्धारित करना अधिक उचित है।

एक संक्षिप्त सूची के साथ तैयारी की जाँच करें:

  • पिच डेक का एक एकीकृत अद्यतन संस्करण है।
  • एक व्यक्ति नियुक्त किया गया है जो सामग्री और जवाबों का अनुमोदन करेगा।
  • यह स्पष्ट है कि पहले संपर्क पर कौन सी जानकारी प्रकट की जा सकती है।
  • राउंड का उद्देश्य और प्रोजेक्ट की मुख्य प्राथमिकताएँ तैयार की गई हैं।
  • टीम पहले जवाब के बाद बातचीत जारी रखने में सक्षम है।

हम निवेशक की ओर से जवाब या प्रतिबद्धता का वादा नहीं कर सकते: निर्णय निवेशकों की व्यक्तिगत प्राथमिकताओं और उपयोग किए गए प्लेटफार्मों की नीतियों पर निर्भर करते हैं। लॉन्च से पहले इस बात पर सहमति बनाएं कि संदेशों को कौन अनुमोदित करता है और कौन से मटीरियल स्थानांतरित करने की अनुमति है; इससे अभियान को लगातार चलाने और गोपनीय जानकारी के प्रति सावधान रहने में मदद मिलेगी।

इन्वेस्टर आउटरीच को लॉन्च प्लान से कैसे जोड़ें?

इन्वेस्टर आउटरीच को प्रोजेक्ट के चरण के साथ समन्वित एक अलग कार्य रेखा के रूप में योजना बनाना अधिक प्रभावी है, न कि मार्केटिंग या उत्पाद तैयारी के विकल्प के रूप में। निवेशकों के लिए मटीरियल प्रोजेक्ट के सार्वजनिक विवरण के अनुरूप होने चाहिए, और टीम को यह समझना चाहिए कि कौन सी खबरें और बदलाव डेक या संपर्क के संदर्भ को अपडेट करने की आवश्यकता पैदा कर सकते हैं। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है यदि राउंड टोकनसेल की तैयारी या टोकन लॉन्च के साथ मेल खाता है।

दिशाओं को समन्वित करने के लिए, निर्धारित करें कि निकटतम चरण में मुख्य क्या है: फंडरेज़िंग की तैयारी, लॉन्च, समुदाय का विस्तार या लिस्टिंग के बाद काम जारी रखना। समग्र तस्वीर के लिए, टोकन लॉन्च और विकास योजना से शुरू कर सकते हैं, और अलग-अलग कार्यों के लिए — क्रिप्टो मार्केटिंग परामर्श से। निवेशकों को मार्केटिंग परिणामों का वादा न करें जिन्हें टीम अभी तक पुष्ट नहीं कर सकती है: बेहतर है कि प्रेजेंटेशन के थीसिस कों वास्तविक योजनाओं और जिम्मेदार व्यक्तियों से जोड़ा जाए।

यदि आप पहले से ही राउंड पर चर्चा करने कों तैयार हैं, तो प्रोजेक्ट का संक्षिप्त विवरण, वर्तमान पिच डेक और आकर्षण का वांछित चरण भेजें। MediaHype मटीरियल की तैयारी की जांच करेगा, लक्ष्य समूहों पर चर्चा करेगा और काम शुरू करने से पहले अभियान के दायरे पर सहमत बनाने का सुझाव देगा।

मूल्य

सेवामूल्यकोट
क्रिप्टो मार्केटिंग बजट$6,600 से / अभियान

USD में शुरुआती मूल्य। कस्टम बंडल और वॉल्यूम डिस्काउंट अनुरोध पर उपलब्ध। भुगतान USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON या आपके प्रोजेक्ट टोकन में।

यह कैसे काम करता है

  1. परिचयात्मक बैठकहम प्रोजेक्ट, चरण, राउंड के लक्ष्य और जानकारी प्रकटीकरण की सीमाओं पर चर्चा करते हैं। हम स्पष्ट करते हैं कि टीम की ओर से मटीरियल और संपर्कों का अनुमोदन कौन करेगा।
  2. मूल मटीरियल का संग्रहहम वर्तमान पिच डेक और तैयारी के लिए आवश्यक तथ्य प्राप्त करते हैं। हम लापता जानकारी और उन प्रश्नों कों नोट करते हैं जि न्के लिए टीम से पुष्टीकरण की आवश्यकता है।
  3. प्ेजेंटेशन की समीक्षाहम डेक की सामग्री और तर्क क्रम क्रमशः विश्लेषित करते हैं, टिप्पणियाँ एकत्र करते हैं और प्रोजेक्ट के जिम्मेदार लोगों के साथ संशोधन पुनरावृत्तियों पर सहमत बनाते हैं।
  4. लक््ष्य और संपर्कों पर सहमतिहम निवेशकों के लक्ष्य समूह, संपर्क के संदर्भ और संचार के क्रम कों निर्धारित करते हैं। टीम उपयोग से पहले मटीरियल का अनुमोदन करती है।
  5. सहयोग और अपडेटहम कई हफ्तों तक सहमत संपर्क अनुक्रम का समर्थन करते हैं और गतिविधि और प्राप्त जवाबों को रिकॉर्ड करते हैं।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

निवेशकों की तलाश शुरू करने से पहले क्या तैयार करना चाहिए?

प्रोजेक्ट का संक्षिप्त विवरण, वर्तमान पिच डेक, राउंड का उद्देश्य और वे जानकारी तैयार करें जो संभावित निवेशकों कों बताई जा सकती है। साथ ही एक व्यक््ति नियुक्त करें जो मटीरियल कों त्वरिता से अनुमोदित करे और उत्पाद सेंबंधी प्रश्नों का जवाब दे सके। यदि जानकारी का कुछ हिस्सा अभी तक पुष्ट नहीं हुआ है, तो इसे पहले से चिह्नित करें ताकि इसे प्रेजेंटेशन में स्थािपित तथ्य के रूप में शामिल न किया जाए।

क्या आप खुद तय करते हैं कि किस निवेशक को लिखना है?

हम दिशा, प्रोजेक्ट के चरण और राउंड के मापदंडों के आधार पर प्रासंिगक लक््ष्य समूहों कों निर्धारित करने में मदद करते हैं, और फिर टीम के साथ दृश्टिकोण पर सहमति बनाते हैं। अंतिम सूची को सार्वभौमिक डेटाबेस के रूप में नहीं देखा जाता है: प्रत्येक संपर्क के लिए संपर्क करने का एक स्पष्ट कारण होना चाहिए। प्राथमिकताएँ और जानकारी प्रकट करने के निर्णय प्रोजेक्ट के पास रहते हैं।

क्या आप पिच डेक शून्य से बनाते हैं या तैयार डेक में सुधार करते हैं?

सेवा के तहत, हम पिच डेक की सामग्री तैयारी और पुनरावृत्त समीक्षा का समर्थन करते हैं। परिचयात्मक बैठक में हम उपलब्ध मटीरियल का मूल्यांकन करते हैं और पता लगाते हैं कि स्पष्ट प्रेजेंटेशन के लिए पर्याप्त तथ्य हैं या नहीं। आवश्यक सुधारों का दायरा अभियान से पहले तय किया जाता है; मूल जानकारी और उसकी पुष्टि प्रोजेक्ट टीम द्वारा प्रदान की जाती है।

संपर्कों का सहयोग कितने समय तक चलता है?

परिचयात्मक बैठक, मटीरियल समीक्षा और संपर्क अनुक्रम पर सहमति के बाद, संपर्कों का समर्थन कई हफ्तों तक किया जाता है। काम की सटीक गति इस बात पर निर्भर करती है कि टीम मटीरियल कों कितनी जल्दी अनुमोदित करती है और प्रोजेक्ट से संबंधित प्रश्नों का उत्तर देती है। शुरू करने से पहले, हम काम क्रम और अपडेट के फॉर्मेट पर सहमति बनाते हैं ताकि टीम को पता चले कि उसकी भागीदारी कब आवश्यक है।

क्या आप जवाब या निवेश की गारंटी देते हैं?

नहीं। हम मटीरियल, लक्ष्य निवेशकों, संपर्क अनुक्रम और जवाबों पर नज़र रखने पर सहमत काम सुनिश्चित करते हैं, लेकिन हम यह वादा नहीं कर सकते कि कोई विशिष्ट निवेशक जवाब देगा या निवेश निर्णय लेगा। यह निवेशकों की व्यक््तिगत प्राथमिकताओं और उपयोग किए गए प्लेटफॉर्मों की नीतियों पर निर्भर करता है।

क्या इन्वेस्टर आउटरीच कों टोकन लॉन्च की तैयारी के साथ जोड़ा जा सकता है?

हां, यदि फंडरेज़िंग और लॉन्च के कार्य समय और सार्वजनिक शब्दों में समन्वित हों। इसके लिए, पहले से प्रेजेंटेशन की सामग्री को लॉन्च प्लान से मिलाएं, मटीरियल को अपडेट करने के लिए जिम्मेदार लोगों को निर्धारित करें और अपुष्ट वादों को शामिल न करें। संबंधित कार्यों को टोकन लॉन्च और विकास सेवाओं के अनुभाग में देखा जा सकता है।

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