Checklist de lancement de token : que préparer de T-60 à T+30

T-60 : que définir avant d'annoncer la date de lancement

À T-60, l'équipe doit aligner l'objectif du lancement, les paramètres du token et la version publique du projet. À ce stade, il est plus important de résoudre les dépendances entre le produit, la vérification juridique, la tokenomique et les communications que de choisir des formats publicitaires.

Rassemblez un document de travail avec les tâches, les propriétaires, les délais et le statut. Marquez séparément les éléments sans lesquels l'étape suivante ne commence pas : par exemple, la documentation approuvée, le contrat vérifié ou l'ordre de distribution des tokens convenu. Si la date du TGE est encore préliminaire, indiquez les conditions dans lesquelles elle peut être confirmée ou reportée.

Avant de passer à la promotion, vérifiez :

• si les descriptions du projet sur le site, dans les documents et sur les réseaux sociaux correspondent ;
• si l'objectif du token, ses fonctions et ses limites sont clairs ;
• si des responsables sont désignés pour le produit, la communauté, les listes et les réponses publiques ;
• si le processus d'approbation des documents et des modifications urgentes est défini.

Pour l'équipe, il est utile de noter immédiatement les questions auxquelles on ne peut pas répondre par des suppositions : par exemple, les délais d'examen de la demande par la plateforme ou la disponibilité d'un marché spécifique. Vérifiez les critères de liste à l'avance et planifiez la soumission avec une marge pour les clarifications. Vous pouvez compléter la préparation avec le guide sur la liste sur CoinMarketCap et la liste sur CoinGecko.

T-30 : comment vérifier la préparation opérationnelle du projet

À T-30, l'équipe doit avoir préparé les documents, les canaux de support et un scénario de lancement convenu. Cette étape transforme la stratégie en plan exécutable : pour chaque action publique, l'heure, le propriétaire, les accès nécessaires et une option de secours sont indiqués.

Rassemblez dans un pack unique les liens officiels, la description du projet, les visuels, les réponses aux questions fréquentes et les contacts pour l'escalade. Vérifiez que l'équipe utilise une seule source d'informations à jour, et non des anciennes versions de messages copiées depuis des chats. Préparez des explications courtes pour différents publics : utilisateurs du produit, détenteurs de tokens, partenaires et médias.

Vérifiez également à l'avance le parcours utilisateur : de l'annonce au site, à la documentation, à la connexion du portefeuille et au canal de support. Parcourez-le en interne sur mobile et sur ordinateur. Notez où diriger les questions sur le produit, le contrat, l'accès et les canaux officiels.

Si des publications d'auteurs ou de créateurs de contenu sont nécessaires, confirmez le sujet, le format, les délais, le marquage et le processus de vérification des faits. Dans le plan de campagne KOL, il est utile de vérifier séparément les critères de sélection et l'approbation des documents. Pour la communauté, préparez des règles de modération et des permanences, pas seulement un calendrier de publications. Notez qui prend les décisions si un message doit être corrigé ou reporté.

Quels canaux choisir pour le lancement d'un token ?

Choisissez les canaux en fonction de la tâche et de l'audience, pas de la popularité de la plateforme. Telegram est pratique pour le support rapide et le dialogue avec la communauté, tandis que X est adapté aux mises à jour publiques et à la diffusion de messages courts ; pour les deux canaux, des rôles éditoriaux distincts et des règles de réponse sont nécessaires.

Planifiez la publication de manière à ce que chaque message ait une idée principale, un lien pertinent et une prochaine étape claire. Ne promettez pas ce qui n'est pas encore confirmé par l'équipe. Si la publication dépend de la date de liste, prévoyez une procédure de mise à jour du texte en cas de report. La comparaison des tâches des canaux est dans l'analyse Telegram et X pour la promotion, et l'ordre de préparation des publications pour une tendance sur X est dans le guide sur le hashtag sur X.

Pour les plateformes de trading et d'analyse, déterminez d'abord quelles informations l'utilisateur y recherche. Les requêtes « DEXTools vs DEXScreener » et « CoinMarketCap vs CoinGecko » sont utiles comme questions de choix, mais ne remplacent pas la vérification des exigences et des formats disponibles sur les plateformes elles-mêmes. En particulier, ne assimilez pas DEXTools Nitro à tout placement portant un nom similaire : vérifiez les conditions dans l'interface actuelle et la description de l'option spécifique.

T-7 et jour du TGE : que vérifier avant la publication

Une semaine avant le TGE, confirmez la préparation de chaque participant au lancement et arrêtez les modifications non convenues dans les documents publics. L'équipe doit voir le scénario actuel : qui publie, qui vérifie les liens, qui répond à la communauté et qui est autorisé à annoncer un changement de plan.

Avant le lancement, effectuez une vérification rapide selon la liste :

• si l'adresse du contrat et les liens officiels correspondent dans tous les canaux ;
• si le site, la documentation, les formulaires de contact et les pages du projet fonctionnent ;
• si les textes pour le lancement prévu, le retard et l'incident technique sont prêts ;
• si les modérateurs savent distinguer le canal officiel d'un message tiers ;
• si les responsables ont les accès et une procédure claire de transfert.

Le jour du lancement, tenez un journal des événements : heure de publication, modifications apportées, questions des utilisateurs et décisions prises. Ne supprimez pas le contexte de la correction ; indiquez quelle version a été remplacée et où la clarification a été publiée. Désignez une personne qui collecte les signaux du produit, de la communauté et de l'équipe technique, afin que les informations importantes ne se perdent pas dans des chats séparés.

Si un problème est détecté, confirmez d'abord les faits auprès du spécialiste responsable, puis publiez une courte mise à jour avec ce qui est connu et quand la prochaine information sera disponible. Ne publiez pas de délais de rétablissement non confirmés. Cette procédure réduit la confusion et aide à maintenir une source unique de vérité pour l'équipe et l'audience.

T+1—T+30 : comment organiser le travail après le lancement

Après le TGE, la checklist doit passer des annonces au support, à l'observation et aux mises à jour régulières. Au cours du premier mois, l'équipe traite les questions récurrentes, vérifie la disponibilité des parcours utilisateur et note quelles actions promises ont été réalisées et lesquelles nécessitent un nouveau délai.

Mettez en place un résumé régulier pour l'équipe. Il suffit d'y refléter le statut du produit, les demandes de la communauté, les publications, l'état des demandes et les risques ouverts. Ne mélangez pas la portée des messages avec la qualité du support : notez séparément à quelles questions le projet a répondu et quels problèmes restent non résolus.

À la fin de la période, analysez :

• quelles questions reviennent régulièrement chez les utilisateurs et ce qui manque dans la documentation ;
• quels canaux apportent des demandes pertinentes et lesquels nécessitent une révision ;
• quelles publications doivent être mises à jour après un changement de produit ou de conditions ;
• quelles tâches transférer au prochain plan de développement et qui les accepte.

Lorsque vous travaillez avec la communauté, utilisez des règles claires, pas seulement la fréquence des publications. Dans le guide sur la croissance de la communauté Telegram, vous pouvez vérifier l'approche de la structure du canal et de l'interaction avec les membres. Si le projet envisage des placements dans les sections de tendance, incluez-les dans le calendrier général comme une activité distincte : DEXTools et DEXScreener ont leurs propres formats qu'il faut étudier avant la soumission.

Ce que l'équipe ne contrôle pas lors des placements et des listes

L'équipe contrôle la qualité de la demande, l'exactitude des données et le respect des règles publiées, mais pas la décision finale de la plateforme. CoinMarketCap et CoinGecko examinent eux-mêmes les listes et les mises à jour de profils ; les délais de vérification et la décision restent du côté de la plateforme. Dans les sections de tendance, la visibilité dépend des règles, des signaux de classement et de la rotation de la plateforme, donc on ne peut pas promettre à l'avance une place ou une durée d'affichage spécifique.

C'est important à prendre en compte lors de la planification : ne liez pas l'annonce du produit à une liste non confirmée et ne présentez pas la demande comme une approbation. Séparez dans le calendrier les actions confirmées de l'équipe et les événements qui nécessitent une décision de la plateforme externe. Pour chaque étape externe, prévoyez un scénario de communication de secours, par exemple une publication sur la disponibilité du produit sans déclaration sur le statut de la demande.

Avant de commander ou de soumettre vous-même, vérifiez les règles actuelles, le format des données et les conditions de l'option spécifique sur la page officielle du service. Conservez la confirmation de l'envoi et la correspondance afin que l'équipe puisse répondre aux demandes de clarification. Si les conditions changent, mettez à jour la checklist interne et les documents promotionnels avant la prochaine publication.

Le critère d'un bon travail ici est un périmètre transparent : ce qui est exactement préparé, envoyé ou placé, quels statuts sont confirmés et quelles décisions restent externes. Cette fixation permet d'évaluer l'exécution sans attribuer au projet un résultat que l'équipe ne contrôle pas.

Comment transformer la checklist de lancement en document de travail

La checklist de travail doit montrer non seulement la tâche, mais aussi la condition de sa clôture. Pour chaque élément, notez le propriétaire, le délai, le lien vers le document, la confirmation de l'exécution et la dépendance vis-à-vis des autres équipes. Formulez le résultat de manière vérifiable : par exemple, pas « préparer Telegram », mais « publier les règles, épingler les liens officiels et confirmer le calendrier des permanences ».

Divisez le document en trois couches : les conditions obligatoires du lancement, les tâches qui peuvent être reportées sans arrêter le TGE, et les actions après le lancement. Désignez un coordinateur qui met à jour les statuts et informe des changements. Les autres participants doivent savoir où se trouve la version actuelle et à qui signaler un blocage.

Avant l'approbation finale, parcourez la checklist avec les propriétaires du produit, du marketing, de la partie technique et de la communauté. Demandez à chacun de nommer une dépendance non résolue et la manière de la vérifier. Si le statut ne peut pas être confirmé, ne marquez pas la tâche comme terminée simplement parce que le document a été envoyé pour examen.

Pour la préparation ultérieure, utilisez les documents sur le lancement de memecoin, les listes et les campagnes avec les créateurs. Ils aident à détailler certaines branches du plan, mais ne remplacent pas un calendrier unique T-60—T+30. La checklist devient utile lorsque l'équipe la révise régulièrement en cas de changements et conserve les décisions, plutôt que de simplement cocher des éléments avant l'événement.

Tarifs

Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.

Comment ça marche

1. T-60 — alignez les basesFixez les paramètres du projet, l'objectif du lancement, les propriétaires et les conditions de confirmation de la date. Notez les dépendances entre le produit, la tokenomique et les communications.
2. T-30 — rassemblez les documentsPréparez les liens officiels, la description, la FAQ, le contenu et les scénarios de support. Vérifiez le parcours utilisateur et les rôles de l'équipe.
3. T-7 — confirmez la préparationVérifiez les données du contrat, les accès, les textes et le plan d'action en cas de report ou d'incident. Assurez-vous que les responsables sont disponibles.
4. TGE — tenez un journal des événementsEnregistrez les publications, les modifications, les demandes et les décisions au même endroit. Informez l'audience uniquement avec des informations confirmées.
5. T+1—T+30 — analysez les retoursSuivez les questions, le statut des actions promises et les lacunes dans la documentation. Transmettez les conclusions au prochain plan produit et communications.