Polygonマーケティング：Polygon PoSおよびエコシステム向けプロジェクトのプロモーション

Polygonプロジェクトのマーケティングは誰に向いていますか？

Polygonでのマーケティングは、ユーザーや開発者にPolygonエコシステム内で製品を選ぶ理由を説明することが重要なプロジェクトに適しています。キャンペーンの中心は、ネットワーク自体ではなく、アプリケーションが解決する具体的な課題であるべきです。

製品がPolygon PoSにデプロイされている場合は、そのネットワーク名を正確に記載する必要があります。コミュニケーションがより広範なエコシステムをカバーする場合は、その旨を別途説明し、ネットワーク、製品、パートナーシップの取り組みを曖昧な約束で混同しないようにします。EVM互換のコンテキストは開発者オーディエンスにとって重要かもしれませんが、メッセージは依然として具体的なソリューションのメリットを伝えるべきです。

プロモーションの前に、チームが以下を準備していることを確認してください：

• 平易な言葉での製品説明と初回使用シナリオ
• アプリケーション、ドキュメント、公式チャネルへの最新リンク
• ユーザーが確認のために必要なネットワークとコントラクトの情報
• 製品の可用性、サポート、次のステップに関する質問への回答

このアプローチは、GameFi、NFTマーケットプレイス、DeFi、コンシューマーアプリケーションに特に有効です。各オーディエンスには異なる動機があり、それを製品の機能を通じて示す必要があります。複数のネットワークを比較する場合は、ブロックチェーン別マーケティングの概要から始め、Ethereumプロジェクトのプロモーションを個別に評価してください。

Polygon PoS向けプロジェクトの提案をどのように策定しますか？

Polygon PoS向けの強力な提案は、3つの質問に答えます：ユーザーは誰か、製品でどのような課題を解決するか、なぜ今すぐ始めるのが便利か。私たちは、ブロックチェーン上で動作するという一般的な主張ではなく、ユースケースからメッセージを構築します。

GameFiの場合、それはゲームサイクルとデジタル資産の役割かもしれません。NFT製品の場合、コレクションとの出会いから使用または交換までの道のりです。DeFiの場合、アプリケーションでの明確なシナリオとリスクの説明です。これらは結果の約束ではなく、製品自体の特徴によって裏付けられるべき方向性です。

ポジショニングの実践的なチェック：

• 新しいユーザーがチームの内部用語を知らなくても価値を理解できるか
• ウェブサイト、ソーシャルチャネル、プレゼンテーション資料での表現が一致しているか
• Polygon PoSで利用可能なものと、エコシステムの他の部分に関するものが明確に区別されているか
• 各マテリアルが具体的な次のアクションにつながっているか

その後、簡潔な説明、製品の詳細なストーリー、典型的な反論への回答など、主要メッセージのセットを作成します。複数のEVMエコシステムで同時に活動するチームは、オーディエンスを確認せずに同じコミュニケーションをコピーすることなく、PolygonのポジショニングをBaseマーケティングと比較すると有益です。

Polygonプロジェクトのプロモーションにはどのチャネルを使用すべきですか？

プロモーションチャネルは、オーディエンスから得たいアクションに基づいて選択します。初期段階の製品には、わかりやすい説明とフィードバックが重要です。完成したアプリケーションには、テスト、使用、またはコミュニティへの参加への道筋が必要です。単一のフォーマットですべての課題を解決することは稀なため、キャンペーンはメッセージ、チャネル、次のステップを結びつける必要があります。

プロジェクトの準備状況に応じて、以下を検討できます：

• 製品とそのシナリオを説明するための記事や教育コンテンツ
• オーディエンスが一致する場合の、クリエイターやKOLとのキャンペーン
• 参加者との対話のためのコミュニティ活性化やイベント
• ニュースや専門的なトピックがある場合のPR資料
• プラットフォームとその要件が製品に適している場合の広告掲載

各チャネルについて、その役割を事前に定義します：説明、関心のあるオーディエンスの誘導、または初回コンタクト後のインタラクションのサポート。知名度だけでプラットフォームを選ばないでください。そこで製品を十分に詳細に紹介できるか、オーディエンスが目的に合致するか、チームが問い合わせを処理できるかを検討してください。

主な目的がオーディエンスの参加である場合は、KOLキャンペーンとコミュニティの成長とエンゲージメントを検討してください。ニュース価値がある場合は、PRとメディア対応が別の方向性となります。

何を準備し、キャンペーンの進行状況をどのように評価すべきですか？

プロモーション業務はインプットから始まり、実行されたアクティビティの明確なレビューで終わります。開始前に、目標、オーディエンス、主要メッセージ、チャネル、マテリアル、プロジェクト側の責任者を調整します。この順序により、チームは何が準備できているか、どのような決定がキャンペーンの開始を妨げているかを把握できます。

作業内容には、ポジショニング、コンテンツプラン、テキストとビジュアルマテリアルの準備、掲載の調整、コミュニティ活動のサポート、レポーティングが含まれる場合があります。正確なセットは、タスクの議論後に確定します。一部のマテリアルがすでに準備されている場合や、チャネルがオーディエンスに合わない場合、プロジェクトにすべてのリストは必要ありません。

スケジュールは、初期マテリアルの状態、フォーマットの数、承認の速度によって異なります。通常、チームはまずインプットを明確にし、メッセージを承認します。次にコンテンツを準備し、掲載を確認します。開始後、フィードバックを収集し、結果をまとめます。開始時には、製品へのリンク、簡単な説明、ネットワーク情報、優先市場、迅速な調整のための連絡先を準備してください。

プロモーションは、事前に選択された指標に基づいて評価する必要があります：合意されたマテリアルが公開されたか、オーディエンスの質問に回答しているか、適切な質の問い合わせが来ているか、ユーザーが次のステップを理解しているか。セクションやサービスでの可視性が重要な場合は、製品の主要なコミュニケーションと混同せずに、トレンドキャンペーンを個別に検討してください。

Polygonでのプロモーションにおいて考慮すべき重要な制限は何ですか？

キャンペーンは合意された作業範囲のみを保証でき、独立したプラットフォームの決定やオーディエンスの行動を保証することはできません。Polygonのプロジェクトにとって、これはパブリシティの計画において重要です。広告フォーマットの利用可能性、公開ルール、編集上の選択、アルゴリズムによるマテリアルの配信は、マーケティングチームではなく、特定のプラットフォームによって決定されます。

私たちは事前に、プロジェクトの管理下にあるものと、外部の参加者に依存するものを区別します。チームは、製品説明の正確性、マテリアルの準備状況、合意されたスケジュールの遵守、コミュニティ対応の質を管理します。プラットフォームは、自身の掲載へのアクセスとルールを管理します。オーディエンスは、マテリアルを読むかどうか、アプリケーションを使用するかどうかを自分で決定します。したがって、ランキングでの順位、サードパーティサービスによる承認、または所定のユーザー数を約束することはできません。

開始前に以下を確認してください：

• 公開された説明とアプリケーションの実際の機能に矛盾がないか
• ネットワークとコントラクトアドレスがプロジェクトの公式ソースから確認できるか
• ユーザーの質問に誰が回答し、チームがどの程度迅速に対応できるか
• 特定のプラットフォームが適さない場合の代替コミュニケーションフォーマットがあるか

プロジェクトに複数のネットワーク方向性がある場合は、テンプレートではなく、製品とオーディエンスに基づいてコミュニケーションを選択してください。例えば、TONマーケティングとSolanaプロジェクトのプロモーションに関する個別のページは、あるネットワークの特性を別のネットワークに移すことなく、アプローチを比較するのに役立ちます。