Krypto Whitepaper Kosten: Was kostet ein Whitepaper für ein Kryptoprojekt?

Was bestimmt die Kosten eines Whitepapers?

Die Kosten eines Whitepapers beginnen bei $1.100 / Projekt. Dies ist der Startpreis für die Arbeit am Dokument, kein Versprechen eines gleichen Umfangs für Projekte mit unterschiedlicher Architektur und unterschiedlichen Aufgaben. Vor der Bewertung ist es wichtig zu verstehen, an wen sich der Text richtet, was der Leser erfahren soll und welche Informationen das Team bereits vorbereitet hat.

Der Kostenvoranschlag wird in der Regel beeinflusst durch:

• Anzahl und Komplexität der zu erklärenden Themen;
• Umfang der Ausgangsmaterialien und Notwendigkeit von Interviews mit dem Team;
• Tiefe der Beschreibung des Produkts, Tokens, Protokolls oder technischen Modells;
• Bedarf an Marktforschung und Überprüfung von Behauptungen;
• Anzahl der Abstimmungsrunden und zusätzliche Formate.

Wenn Sie bereits eine technische Dokumentation, eine Produktbeschreibung und abgestimmte Token-Parameter haben, können diese als Ausgangsbasis verwendet werden. Wenn sich das Konzept noch ändert oder die Informationen widersprüchlich sind, müssen zunächst die Fakten und der Projektumfang geklärt werden. Daher ist es sinnvoll, den endgültigen Kostenvoranschlag nach einem kurzen Briefing zu besprechen: So sehen Sie, für welche konkreten Aufgaben Sie bezahlen und welche Teile des Dokuments in die Arbeit einfließen. Für andere Marketingaufgaben finden Sie eine allgemeine Orientierung auf der Seite Preise.

Welche Materialien werden für eine genaue Kostenschätzung benötigt?

Für eine vorläufige Kostenschätzung reicht es aus, das Produkt, den Zweck des Dokuments und die Phase, in der sich das Projekt befindet, zu beschreiben. Ein vollständiger Satz an Materialien ist bei der ersten Kontaktaufnahme nicht erforderlich: Fehlende Informationen können als Fragen festgehalten und in einer separaten Phase abgestimmt werden.

Bereiten Sie, falls bereits vorhanden, Folgendes vor:

• eine kurze Beschreibung des Problems und der vorgeschlagenen Lösung;
• ein Schema des Produkts oder Protokolls, Benutzerszenarien und technische Dokumente;
• die Token-Parameter und das Prinzip seiner Verwendung, falls der Token Teil des Modells ist;
• Informationen über die Zielgruppe und die Märkte, für die das Dokument geschrieben wird;
• vorhandene Präsentationen, Website, Recherchen und frühere Versionen des Textes.

Teilen Sie auch mit, wer im Team technische und produktbezogene Details bestätigen kann. Dies hilft, lange Kommentarketten und wiederholtes Umschreiben von Abschnitten zu vermeiden. Wenn die Tokenomics noch nicht festgelegt sind, können wir im Text Stellen markieren, die eine Entscheidung des Teams erfordern, aber wir werden fehlende Vorgaben nicht durch erfundene Parameter ersetzen. Zum Verständnis des Dokuments selbst und seines Zwecks lesen Sie bitte den Leitfaden zum Whitepaper. Je klarer die Ausgangsdaten und der Kreis der Genehmigenden sind, desto genauer ist die Schätzung des Umfangs und des Plans.

Was ist im Arbeitsergebnis enthalten?

Das Ergebnis ist ein abgestimmter Whitepaper-Text, der das Projekt schlüssig erklärt und dem Leser hilft, sein Modell zu verstehen. Die konkreten Abschnitte werden durch die Aufgabe bestimmt: Ein Dokument für Benutzer, Partner oder ein technisch versiertes Publikum setzt unterschiedliche Schwerpunkte.

Der vereinbarte Umfang kann umfassen:

• die Dokumentenstruktur und die Logik des Übergangs zwischen den Abschnitten;
• Beschreibung des Problems, der Lösung und des Benutzerszenarios;
• Darstellung der Produktarchitektur auf einem vereinbarten Detaillierungsgrad;
• Erklärung des Token-Modells und der damit verbundenen Mechanismen auf Basis der Daten des Teams;
• eine Roadmap oder Entwicklungsphasen, sofern diese vom Projekt bestätigt wurden;
• Lektorat, Vereinheitlichung der Begriffe und Prüfung der internen Konsistenz des Textes.

Vor dem Start sollte separat festgelegt werden, ob visuelles Design, Diagramme, Übersetzung, rechtliche Prüfung und die Erstellung einer Kurzversion zur Aufgabe gehören. Diese Arbeiten können nicht automatisch als enthalten betrachtet werden: Sie ändern den Projektumfang und müssen im Kostenvoranschlag berücksichtigt werden. Wenn Sie kein vollständiges Dokument, sondern eine kurze Konzeptidee für eine erste Vorstellung benötigen, vergleichen Sie die Aufgabe mit dem Service zum Schreiben eines Whitepapers und besprechen Sie, ob ein Litepaper ausreicht. Die Grenzen des Ergebnisses werden im Voraus festgelegt, damit das Team ein einheitliches Verständnis der Fertigstellung hat.

Wie werden Fristen und Abstimmungen geplant?

Die Vorbereitungszeit für ein Whitepaper hängt davon ab, wie schnell das Team die Ausgangsdaten liefert und Fakten bestätigt. Anstelle einer pauschalen Frist für alle Projekte stimmen wir eine Abfolge von Phasen und Punkten ab, an denen Entscheidungen des Kunden erforderlich sind.

In der Regel verläuft die Arbeit vom Briefing und der Prüfung der Materialien über die Struktur hin zur Texterstellung und zum Lektorat. Zunächst bestätigt das Team das Ziel, die Zielgruppe und die Kernaussagen. Nach der Abstimmung der Struktur entwickelt der Autor die Abschnitte; der technische Vertreter des Projekts prüft die Genauigkeit der Produktbeschreibung, und die verantwortliche Person sammelt Kommentare in einer einzigen Liste. Das endgültige Lektorat erfolgt, nachdem strittige Fakten und Formulierungen geklärt sind.

Damit der Plan nicht durch parallele Versionen von Änderungen ins Wanken gerät, benennen Sie rechtzeitig einen Koordinator sowie Produkt- und Technologieexperten. Vereinbaren Sie, wer die Tokenomics, die Roadmap und öffentliche Zusagen genehmigt. Wenn sich die Vorgaben während des Prozesses ändern, bewerten Sie zunächst die Auswirkungen der Änderungen auf die Struktur und die bereits geschriebenen Abschnitte und aktualisieren Sie dann den Plan. Die Bedingungen und die Art der Zusammenarbeit können Sie auf der Seite Wie wir arbeiten einsehen. Die Fristen werden für den vereinbarten Umfang festgelegt, nicht für ein sich ständig änderndes Konzept.

Was kann ein Whitepaper nicht garantieren?

Ein Whitepaper ist ein Instrument zur Erklärung eines Projekts, nicht die Bestätigung seiner Qualität durch eine unabhängige Stelle. Das Dokument hilft dem Leser, die Idee, die Mechanik und den Entwicklungsplan zu bewerten, bestätigt aber nicht die Sicherheit des Codes, den rechtlichen Status oder die Produktreife.

Der Autor kann die bereitgestellten Fakten strukturieren, unklare Formulierungen identifizieren und Bestätigungen vom Team anfordern. Die Prüfung von Smart Contracts, rechtliche Stellungnahmen, Audits der Tokenomics und unabhängige Verifizierung von Daten sollten bei spezialisierten Fachleuten in Auftrag gegeben werden, wenn das Projekt dies benötigt. Stellen Sie Prognosen nicht als gesicherte Fakten dar und kennzeichnen Sie Annahmen als solche. Überprüfen Sie vor der Veröffentlichung, dass alle Token-Parameter, Roadmap-Fristen und Produktaussagen von den verantwortlichen Beteiligten genehmigt wurden.

Es kann nicht versprochen werden, dass die Veröffentlichung des Dokuments zu Investitionen, Listings, Partnerschaften oder einer bestimmten Reaktion des Publikums führt. Solche Entscheidungen treffen Investoren, Plattformen und andere Teilnehmer unabhängig vom Autor des Whitepapers. Unser Verantwortungsbereich ist der vereinbarte Umfang des Schreibens und Lektorats, die Klarheit der Darstellung und die Vornahme der vorgesehenen Korrekturen. Wenn das Dokument für einen Token Launch vorbereitet wird, ist es sinnvoll, es zusammen mit den Launch-Materialien zu planen, z. B. mit der Vorbereitung des Token Launch, aber die Aufgaben und Kostenvoranschläge dieser Arbeiten werden separat abgestimmt.

Wie wählt man zwischen Whitepaper und Kurzversion?

Wählen Sie das Format basierend auf den Fragen, die das Dokument beantworten soll, und dem Wissensstand des Lesers. Ein vollständiges Whitepaper ist angebracht, wenn das Produkt, die Mechanik und die wichtigsten Entscheidungen detailliert beschrieben werden müssen; ein Litepaper eignet sich für eine kurze Einführung, wenn das Publikum noch keine technische Tiefe benötigt.

Beantworten Sie vor der Wahl des Formats drei Fragen: Was weiß der Leser bereits über das Projekt, welche Entscheidungen soll er bewerten und welche Fakten kann das Team derzeit bestätigen? Wenn sich das Konzept ändert, ist es sinnvoll, zunächst eine kurze Beschreibung und Struktur abzustimmen und das Material dann mit der Festlegung des Modells zu erweitern. Wenn bereits eine vollständige technische Dokumentation vorliegt, muss diese nicht mechanisch wiederholt werden: Fügen Sie die für die jeweilige Zielgruppe notwendigen Erläuterungen ein und lagern Sie Details in separate Materialien aus.

Es ist auch hilfreich zu entscheiden, wo der Text veröffentlicht wird und ob eine Version für die Website, Präsentation oder Community benötigt wird. Dies ist nicht nur eine Frage der Gestaltung: Für jeden Kanal können ein anderer Umfang und ein anderes Lektorat erforderlich sein. Wenn Sie gleichzeitig Inhalte für mehrere Kanäle planen, werfen Sie einen Blick auf die Content-Richtung. Senden Sie vor der Bestellung eine Produktbeschreibung, verfügbare Dokumente und den Zweck der Veröffentlichung über das Kontaktformular; daran lässt sich das passende Format, der Arbeitsumfang und der Abstimmungsplan ermitteln.

Preise

Startpreise in USD. Individuelle Pakete und Mengenrabatte auf Anfrage. Zahlung in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON oder Ihrem Projekt-Token.

So funktioniert's

1. Beschreiben Sie die AufgabeErzählen Sie, für wen das Whitepaper gedacht ist, was der Leser verstehen soll und in welcher Phase sich das Produkt befindet. Fügen Sie verfügbare Materialien bei, falls diese bereits fertig sind.
2. Stimmen Sie den Umfang abBesprechen Sie die Struktur, die erforderliche Tiefe, zusätzliche Formate und was nicht in die Textarbeit fällt. Danach werden der Umfang und die Kosten festgelegt.
3. Bestätigen Sie den PlanLegen Sie die Phasen, die Verantwortlichen für Produkt- und Technikkommentare und die Art und Weise der Änderungssammlung fest. Dies ergibt einen realistischen Zeitplan.
4. Prüfen Sie Struktur und TextDas Team bestätigt die Logik der Abschnitte, prüft dann die inhaltliche Richtigkeit und sammelt Kommentare über den vereinbarten Koordinator.
5. Nehmen Sie die endgültige Version anÜberprüfen Sie nach Einarbeitung der vereinbarten Korrekturen die Fakten, Begriffe und die Bereitschaft des Dokuments zur Veröffentlichung. Zusätzliche Formate werden separat abgestimmt.